從消費(fèi)者洞察出發(fā)，進(jìn)一步觀察粉絲的情感、行為與社群動(dòng)力——人們?yōu)槭裁丛敢怅P(guān)注、參與、分享，并為真正認(rèn)同的內(nèi)容、體驗(yàn)與價(jià)值付費(fèi)。
上海2026年7月29日 /美通社/ -- 在科技與AI快速發(fā)展的時(shí)代，內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的效率不斷提升。但是，品牌真正需要的，不只是更多數(shù)據(jù)、更多內(nèi)容或更多曝光，而是對(duì)真實(shí)消費(fèi)者更深入、更準(zhǔn)確的理解。
深入中國(guó)文娛體育生態(tài)的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，電通體育與娛樂(lè)（dentsu Sports & Entertainment）大北亞團(tuán)隊(duì)發(fā)布最新《體育與娛樂(lè)趨勢(shì)：真誠(chéng)，自有引力》，解讀圈層與粉絲情感、消費(fèi)行為的新變化。
延續(xù)2025年度趨勢(shì)觀察，本次體育與娛樂(lè)趨勢(shì)進(jìn)一步揭示：品牌唯有回歸真實(shí)，尊重真實(shí)情緒，并營(yíng)造歸屬感，才能擁有新一代消費(fèi)者長(zhǎng)久的認(rèn)同與主動(dòng)參與。
TREND 01
二次元接管世界
ENTERTAINMENT GONE SPECTACULAR
告別小眾即大眾時(shí)代，目前的中國(guó)市場(chǎng)二次元正當(dāng)主流，泛娛樂(lè)粉絲行為全面谷化。商品與贈(zèng)品的邏輯已然倒置，可愛(ài)風(fēng)萌化全世界。
城市不斷解鎖二次元地圖，讓興趣從屏幕滲透進(jìn)現(xiàn)實(shí)。新世界話語(yǔ)權(quán)的接管，正在重塑品牌與年輕消費(fèi)者的對(duì)話方式。
TREND 02
玩家大遷徙
THE GREAT MIGRATION
少數(shù)長(zhǎng)青IP與高社交游戲仍掌控全球玩家主流，但能夠?yàn)橥婕姨峁┤麦w驗(yàn)的游戲與跨品類融合打破玩法邊界，開(kāi)始跨物種進(jìn)化。
玩家不缺世界觀，也不缺開(kāi)放世界，他們?nèi)钡氖且痪?quot;游戲居然還能這么玩"。
TREND 03
明星準(zhǔn)社交
THE PARASOCIAL BOND
劍橋詞典將"parasocial"選為2025年度詞匯，精準(zhǔn)描述了受眾與公眾人物單向情感聯(lián)結(jié)的深化。短劇演員憑高產(chǎn)能與強(qiáng)演技掀翻傳統(tǒng)進(jìn)階天梯，"有分寸的活人感"取代完美人設(shè)。
粉絲文化微妙轉(zhuǎn)向及分化，不再盲目追隨流量定義的價(jià)值，而是用自己的標(biāo)準(zhǔn)去發(fā)掘和守護(hù)能提供豐富情感價(jià)值的對(duì)象。線下場(chǎng)景層面，"在場(chǎng)"成為新剛需，演唱會(huì)持續(xù)升溫下探市場(chǎng)深度。
TREND 04
體育新范式
THE NEW SPORTS PARADIGM
"十五五"體育規(guī)劃開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新周期，全民參與成為主旋律。省級(jí)業(yè)余聯(lián)賽遍地開(kāi)花，賽事搭臺(tái)、文旅唱戲的蘇超模式成為全國(guó)文旅引流新范式。
專業(yè)體育擁抱AI觀賽革命與直播帶貨新范式，賽場(chǎng)化身時(shí)尚打卡地。越野跑、HYROX等硬核運(yùn)動(dòng)持續(xù)升溫，體育粉絲UGC造梗與谷子文化收藏成為品牌傳播新觸點(diǎn)。
TREND 05
小心，注意力黑洞！
BEWARE: ATTENTION BLACK HOLE
短劇月人均使用時(shí)長(zhǎng)已正式超越長(zhǎng)視頻，成為工業(yè)化情緒收割機(jī)，精品化與系列化趨勢(shì)顯著。AI漫劇以腦洞經(jīng)濟(jì)革命重塑內(nèi)容效率，成本降低超60%，精準(zhǔn)切入Z世代男性市場(chǎng)并開(kāi)啟精品出海。
與此同時(shí)，視頻博客逆勢(shì)崛起，以深度慢思考載體成為注意力經(jīng)濟(jì)下的反向變量，為品牌提供長(zhǎng)內(nèi)容視聽(tīng)的新價(jià)值洼地。
TREND 06
用真破局
SURVIVE BY AUTHENTICITY
當(dāng)AI能批量生產(chǎn)完美內(nèi)容，"真實(shí)感"成為最昂貴的稀缺資源。
長(zhǎng)劇告別短劇化焦慮，回歸內(nèi)容本位與IP系列化開(kāi)發(fā)；綜藝憑借"真人真事"成為確定性最強(qiáng)的廣告價(jià)值洼地，群像塑造與輕量化垂類內(nèi)容制勝。《逐玉》式內(nèi)容以現(xiàn)代東方美學(xué)逆向賦能海外文化，全球經(jīng)典IP重啟與《給阿嬤的情書(shū)》等佳作證明：情懷比流量更持久，走心比技術(shù)更動(dòng)人。
電通大北亞區(qū)娛樂(lè)事業(yè)負(fù)責(zé)人白玉瑩（Britney Pai）分享到："這份趨勢(shì)報(bào)告從消費(fèi)者洞察出發(fā)，進(jìn)一步觀察粉絲的情感、行為與社群動(dòng)力——人們?yōu)槭裁丛敢怅P(guān)注、參與、分享，并為真正認(rèn)同的內(nèi)容、體驗(yàn)與價(jià)值付費(fèi)。因?yàn)槲覀兿嘈牛萍伎梢蕴嵘逝c規(guī)模，但真正驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的，始終是對(duì)人的理解。以體育與娛樂(lè)為增長(zhǎng)平臺(tái)，創(chuàng)造增量收入始終是我們對(duì)客戶的價(jià)值承諾。"
電通中國(guó)區(qū)CEO崔光（Guang Cui）持續(xù)關(guān)注著體育與娛樂(lè)營(yíng)銷的進(jìn)化，提到："未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不是誰(shuí)運(yùn)用了最多技術(shù)，也不只是誰(shuí)制造了最大的聲量，而是誰(shuí)更理解消費(fèi)者，并能將這種理解轉(zhuǎn)化為參與、交易與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)資產(chǎn)。這也是體育與娛樂(lè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，不止停留在制造話題或短期流量，而是將消費(fèi)者的興趣與粉絲的情感投入，轉(zhuǎn)化為可衡量的商業(yè)成果。"
關(guān)于電通體育與娛樂(lè)
作為全球?qū)ＷⅢw育與娛樂(lè)且全面整合的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，電通體育與娛樂(lè)（dentsu Sports & Entertainment）致力于為品牌與粉絲創(chuàng)造每一個(gè)情感共鳴的時(shí)刻。憑借遍布21個(gè)市場(chǎng)的1200名行業(yè)專家，和近1300家客戶的信賴支持，電通體育與娛樂(lè)將深厚的文化洞察力與獨(dú)家粉絲數(shù)據(jù)巧妙融合，打造富有溫度且觸動(dòng)人心的品牌體驗(yàn)。我們的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力源于貫穿價(jià)值鏈的全面整合：從IP的精準(zhǔn)投資與創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，到具備本地洞察的全球網(wǎng)絡(luò)，再到跨平臺(tái)的專業(yè)執(zhí)行及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的文化洞察，電通為品牌賦予真正的生命力。
在大北亞區(qū)，我們以體育與娛樂(lè)為增長(zhǎng)平臺(tái)，以文化為核心，融合創(chuàng)意與科技，持續(xù)累積體育與娛樂(lè)領(lǐng)域的品牌資產(chǎn)，擴(kuò)大社群影響力與文化價(jià)值。電通體育與娛樂(lè)為品牌打造沉浸式敘事空間，構(gòu)建獨(dú)特的體育與娛樂(lè)內(nèi)容和體驗(yàn)，為品牌與消費(fèi)者之間建立更深層次的情感聯(lián)結(jié)。創(chuàng)造增量收入始終是我們對(duì)客戶的價(jià)值承諾。
前往電通官網(wǎng)，下載完整版《電通體育與娛樂(lè)趨勢(shì)報(bào)告：真誠(chéng)，自有引力》，獲取最新消費(fèi)者娛樂(lè)洞察： www.dentsu.com/cn/zh/our-latest-thinking
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電通（dentsu）是全球領(lǐng)先企業(yè)與組織的整合增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型合作伙伴，于1901年創(chuàng)立，目前業(yè)務(wù)遍及全球120多個(gè)市場(chǎng)。在培育和發(fā)展創(chuàng)新方面擁有出色的實(shí)績(jī)，電通憑借其全球品牌網(wǎng)絡(luò)中的人才，為客戶定制富有影響力的整合增長(zhǎng)解決方案。通過(guò)整合媒介(Media）、客戶體驗(yàn)管理（CXM）和創(chuàng)意服務(wù)（Creative），電通提供全鏈路的體驗(yàn)轉(zhuǎn)型 (EX)，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 (BX) 思維模式引領(lǐng)下，推動(dòng)品牌、員工與社會(huì)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
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