香港2026年6月17日 /美通社/ -- 在全球ESG監(jiān)管持續(xù)趨嚴、中國“十五五”規(guī)劃綱要全面啟動的背景下，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告日益成為檢驗戰(zhàn)略定力、創(chuàng)新能力與生態(tài)協(xié)同能力的試金石。6月16日，畢馬威在上海KAMPUS數(shù)智天地舉辦了2026《我們的影響力計劃》報告（以下簡稱《報告》）發(fā)布會。

《我們的影響力計劃》（Our Impact Plan, 英文簡稱 "OIP"）是畢馬威的全球框架，圍繞治理原則、以人為本、關愛地球、實現(xiàn)繁榮四大領域，披露畢馬威的進展與承諾。該計劃將企業(yè)使命、價值觀、ESG戰(zhàn)略及運營層面的各項承諾整合匯總，形成一份公開透明的年度進展報告。《報告》更新涵蓋了上一財年相關工作內(nèi)容，清晰展現(xiàn)畢馬威如何為員工、客戶、社會社區(qū)以及全球環(huán)境創(chuàng)造積極價值。

當日發(fā)布會采用線下主會場與線上直播相結合的形式，各方與會嘉賓齊聚，共同探討AI（人工智能）技術賦能可持續(xù)發(fā)展，共探企業(yè)社會環(huán)境協(xié)同生態(tài)新路徑。畢馬威中國主席鄒俊在發(fā)布會上指出，今年是畢馬威連續(xù)第六年發(fā)布年度ESG報告，當前，人工智能正悄然融入各行各業(yè)，以“人工智能+”為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力，正成為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵動力；此外，我國從“能耗雙控”全面向“碳排放雙控”轉型，持續(xù)推動綠色低碳發(fā)展向縱深推進。面對復雜多變的地緣政治與經(jīng)濟形勢，畢馬威始終堅信“犯其至難而圖其至遠”的信念，積極響應國家戰(zhàn)略，將ESG理念融入組織運營的全過程中，用切實行動為員工、客戶及所在社區(qū)創(chuàng)造積極價值。

從治理到繁榮 十六項議題詮釋責任底色

作為本次發(fā)布會的核心內(nèi)容，《我們的影響力計劃》涵蓋治理原則、以人為本、關愛地球、實現(xiàn)繁榮四大領域共16項重要性議題，包括職業(yè)道德、誠信與獨立性，透明度和責任觀；員工健康及福祉，共融多元與平等；氣候行動，自然環(huán)境與生物多樣性；科技與創(chuàng)新，涵蓋人工智能，具有影響力的社會舉措等。

畢馬威中國企業(yè)及公共事務部主管合伙人楊潔表示，《我們的影響力計劃》不止是一份年度報告，更是貫穿畢馬威全業(yè)務鏈條的頂層發(fā)展戰(zhàn)略。畢馬威始終秉持長期主義，將環(huán)境、社會、治理要求融入到日常運營、人才管理、與客戶服務中。對內(nèi)，畢馬威優(yōu)化職場建設、推動員工多元化發(fā)展；對外，聯(lián)動客戶挖掘可持續(xù)的商業(yè)價值，持續(xù)落地各類公益項目回饋社區(qū)，不斷踐行畢馬威創(chuàng)造長期社會價值的初心和使命。楊潔強調(diào)，可持續(xù)發(fā)展從來不是單一企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn)，跨界協(xié)作才能凝聚起長效力量。畢馬威將深化政企、校企、企社等多方聯(lián)動，不斷拓展綠色轉型、AI向善、鄉(xiāng)村幫扶、青年賦能等落地項目，與各方共創(chuàng)更包容、綠色、穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)與社會未來。

畢馬威中國“我們的影響力計劃”主管張弛介紹，從治理原則的角度，畢馬威道德決策框架CARE正指導全體員工做出符合畢馬威使命、價值觀和《操守準則》的決策，以強化畢馬威員工的職業(yè)道德文化根底，構筑并加強信任。

“以人為本”是我們的核心理念，我們積極倡導機會平等，打造以多元包容為核心的企業(yè)文化。張弛提到，畢馬威通過北京與香港辦公室的空間煥新，持續(xù)打造更包容、高效的辦公環(huán)境；通過超過120萬小時的培訓，賦能員工職業(yè)發(fā)展，尤其在AI方面，為員工配備了世界級的AI工具及相關技能培訓；同時，我們啟動了第三屆新世代委員會，鼓勵年輕同事們積極參與公司戰(zhàn)略議題，貢獻創(chuàng)新思維。

此外，在關愛地球方面，畢馬威以科學碳目標為指引，在全球范圍內(nèi)承諾將于2050年實現(xiàn)凈零排放，并將減碳融入運營與決策。在2025財年，畢馬威的碳排放總量同比下降9.5%，并通過購買中國綠色電力證書，持續(xù)履行采購100%可再生電力的承諾。作為減碳工作的補充，畢馬威還攜手公益伙伴，開展多個自然和生物多樣性保護項目。

在實現(xiàn)繁榮領域，畢馬威緊跟國家“人工智能+”戰(zhàn)略，成立了人工智能轉型辦公室，有效賦能內(nèi)外部合作與創(chuàng)新。同時，秉持“增益社會，構筑未來”的價值觀，向社區(qū)累計投入價值超過兩千萬元的公益資源，包括超過1萬7千小時的志愿服務，惠及11萬余人。面對突發(fā)災害，畢馬威迅速響應，捐贈超150萬港元，馳援香港大埔宏福苑受災居民。

圍繞“10by30（到2030年通過教育、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)賦能，幫助全球1000萬有需要的青少年提升經(jīng)濟實力）”的承諾；畢馬威將社會責任納入長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過面向未來的技能培訓及就業(yè)支持等項目，支持青少年在AI時代背景下的終身學習與成長發(fā)展；同時以專業(yè)服務賦能基層組織與數(shù)字化建設，助力鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。

人工智能賦能減碳行動+ESG價值落地：回歸以人為本的實踐路徑

發(fā)布會現(xiàn)場圓桌對話環(huán)節(jié)，參與嘉賓解碼案例、前瞻趨勢，可謂精彩紛呈。對話分別圍繞“從AI賦能員工、客戶和社區(qū)的角度探討如何為可持續(xù)未來做好準備”和“鏈接可持續(xù)未來- 企業(yè)、社會與環(huán)境的生態(tài)協(xié)同新路徑”兩大主題展開，邀請了來自畢馬威、企業(yè)界與非盈利組織的多位嘉賓參與案例分享與深度解讀，探討如何為可持續(xù)未來做好準備。在首場圓桌對話中，嘉賓們圍繞AI可持續(xù)頂層戰(zhàn)略、AI賦能員工-內(nèi)部實踐、AI賦能客戶-企業(yè)商業(yè)落地實踐、AI賦能社區(qū)等話題展開討論。參與圓桌對話的畢馬威中國人工智能轉型辦公室（AITO）主管合伙人、金融科技咨詢合伙人柳曉光表示，畢馬威人工智能轉型辦公室在于統(tǒng)籌畢馬威人工智能戰(zhàn)略與能力建設，推動人工智能技術深度應用與賦能。柳曉光認為，人工智能不僅是效率工具，更是推動實現(xiàn)ESG目標的重要驅(qū)動力。企事業(yè)機構可以通過與職能部門和管理團隊緊密協(xié)作配合，促進各業(yè)務條線有效應用人工智能，賦能業(yè)務和運營模式轉型。他還重點介紹了畢馬威內(nèi)部人工智能工具平臺“軒轅Ki Chat”——該平臺已獲得國家《信息安全技術——網(wǎng)絡安全等級保護》三級備案與測評，為員工提供了安全可靠、數(shù)據(jù)有保障的人工智能工具環(huán)境。

另一場“鏈接可持續(xù)未來- 企業(yè)、社會與環(huán)境的生態(tài)協(xié)同新路徑”主題圓桌則側重可持續(xù)發(fā)展生態(tài)協(xié)作，重點就ESG價值落地，如減排、循環(huán)經(jīng)濟如何更好實現(xiàn)，并以海外實踐案例進行深入探討。關于生態(tài)合作，參與嘉賓認為在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)ESG目標，企業(yè)與社會組織的互動不可或缺。畢馬威中國環(huán)境、社會和治理服務合伙人胡穎華主持本場圓桌論壇，她表示，在氣候風險與可持續(xù)發(fā)展加速融合的背景下，畢馬威致力于幫助企業(yè)將風險轉化為韌性，并以韌性驅(qū)動長期價值創(chuàng)造。依托專業(yè)能力與領先的ESG解決方案，我們正助力企業(yè)把握綠色發(fā)展機遇，共同邁向低碳、韌性與可持續(xù)的未來。畢馬威始終將自然向好理念深度融入自身運營與客戶服務中，并將持續(xù)參與自然和生物多樣性相關的倡議，以實際行動推動人與自然的和諧共生。

兩場圓桌對話既有觀點的深度碰撞，也凝聚起行業(yè)發(fā)展共識，為在場嘉賓搭建起多維思考視角：從人工智能賦能低碳轉型落地，到企業(yè)內(nèi)部員工賦能成長，再到攜手共建友好社區(qū)，充分彰顯以服務人為核心、驅(qū)動社會良性發(fā)展、踐行可持續(xù)發(fā)展的實踐路徑。

身處AI時代，減碳與ESG目標的落地，不能僅僅依賴技術工具的創(chuàng)新應用。無論算力實現(xiàn)怎樣的指數(shù)級攀升、算法迭代至何種高度，真正決定綠色發(fā)展走多遠的，永遠是人們對美好的期許、肩頭的社會責任，以及人與人之間的共情善意。我們需要思考如何通過聯(lián)動企業(yè)與社會各界深度協(xié)作，借科技之力滋養(yǎng)人、聯(lián)結人、成就人，實現(xiàn)商業(yè)提質(zhì)與社會共生雙向奔赴；用負責任的AI共創(chuàng)綠色未來，推動深層次綠色轉型，這才是賦能可持續(xù)發(fā)展的真正意義所在。

關于畢馬威

畢馬威在中國三十一個城市設有機構，合伙人及員工超過14,000名，分布在北京、長春、長沙、成都、重慶、大連、東莞、佛山、福州、廣州、海口、杭州、合肥、濟南、南京、南通、寧波、青島、上海、沈陽、深圳、蘇州、太原、天津、武漢、無錫、廈門、西安、鄭州、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)。畢馬威于1945年在香港開展業(yè)務。1992年，畢馬威在中國內(nèi)地成為首家獲準中外合作開業(yè)的國際會計師事務所。2012年，畢馬威成為四大會計師事務所之中首家在中國內(nèi)地從中外合作制轉為特殊普通合伙的事務所。

畢馬威是一個由獨立的專業(yè)成員所組成的全球組織，提供審計、稅務和咨詢等專業(yè)服務。畢馬威國際有限公司（“畢馬威國際”）的成員所以畢馬威為品牌開展業(yè)務運營，并提供專業(yè)服務。“畢馬威”可以指畢馬威全球組織內(nèi)的獨立成員所，也可以指一家或多家畢馬威成員所。

畢馬威成員所遍布全球138個國家及地區(qū)，擁有超過276,000名合伙人和員工。各成員所均為各自獨立的法律主體，其對自身描述亦是如此。各畢馬威成員所獨立承擔自身義務與責任。