北京2024年1月4日 /美通社/ -- 近日，在秒針系統(tǒng)舉辦的2023第七屆中國營銷科學(xué)大會上，中國營銷科學(xué)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同組織秒針營銷科學(xué)院正式發(fā)佈《營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型登山圖（2023版）》。這是登山圖連續(xù)發(fā)佈的第三年。

營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型登山圖，形象的將企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程類比為登山。縱向攀登，山腳、山腰、山頂分別對應(yīng)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級、進(jìn)階及領(lǐng)先3大階段；橫向攀登，以數(shù)據(jù)和技術(shù)能力建設(shè)和組織架構(gòu)為基，企業(yè)營銷數(shù)字化需同時兼顧廣告、內(nèi)容、社媒、電商、用戶增長、創(chuàng)新管理6大核心版塊，每個版塊縱向行進(jìn)，均需翻越基礎(chǔ)、進(jìn)階和領(lǐng)先階段不同的數(shù)字化節(jié)點(diǎn)。

完成所有節(jié)點(diǎn)，企業(yè)才能完成營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)提升效率、敏捷反饋和沉澱資產(chǎn)的終極目標(biāo)。今年，在前兩版的基礎(chǔ)上，為了幫助企業(yè)營銷者落地營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，登山圖2023又進(jìn)行了重要升級。

新增登山搭檔《營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型KPI索引圖》：解決營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中戰(zhàn)略難分解、效果難追蹤、管理成本高等問題。配合廣告、內(nèi)容、社媒、電商、用戶增長、創(chuàng)新管理6大轉(zhuǎn)型路徑，分場景梳理每條路徑落地時需要追蹤和考核的核心KPI，總計覆蓋35大場景139個核心KPI。

新增登山搭檔《營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)索引圖》：旨在解決營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中底層支持技術(shù)繁雜、工具難選擇等問題，配合上述6大轉(zhuǎn)型路徑，分版塊梳理轉(zhuǎn)型中需要使用的底層技術(shù)，共計59項(xiàng)；

新增13和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)&更新7個節(jié)點(diǎn)：基於市場變化，內(nèi)容、社媒、電商、創(chuàng)新管理等版塊新增「AI創(chuàng)意/文案」「SEO優(yōu)化」「即時電商」「虛擬設(shè)計」等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，並升級部分節(jié)點(diǎn)內(nèi)涵。總節(jié)點(diǎn)更新至120個。

大會現(xiàn)場，譚北平表示：跬步千里，外部環(huán)境紛繁複雜，我們需要不斷在不確定中找到確定性，營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑是企業(yè)需要堅(jiān)定信心，持續(xù)推進(jìn)的長期戰(zhàn)略。

「秉持登山圖出品的初衷：解答企業(yè)管理者及營銷從業(yè)者關(guān)於營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困惑。2023 版的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型登山圖及解讀報告，不僅能在宏觀的轉(zhuǎn)型目標(biāo)、實(shí)施路徑、節(jié)點(diǎn)解讀及案例分享層面為企業(yè)指明方向，還在微觀的 KPI 制定、實(shí)施和管理， 技術(shù)能力構(gòu)建和工具採買等層面為營銷人員提供指導(dǎo)，是不同企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、乃至公司層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的知識指導(dǎo)工具。」