上海2026年7月30日 /美通社/ -- 2026年7月24日至25日，首旅如家酒店集團(tuán)在成都?xì)g樂谷水世界區(qū)域舉辦"青春一夏?如LIFE俱樂部青春卡玩水季"主題線下活動(dòng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了模擬酒店浴室、健身房、洗衣房等場(chǎng)景的六個(gè)互動(dòng)打卡點(diǎn)，并配合樂隊(duì)演出與水上游樂項(xiàng)目。活動(dòng)期間，大量年輕游客到場(chǎng)參與，互動(dòng)氣氛活躍，不少參與者在社交平臺(tái)自發(fā)分享現(xiàn)場(chǎng)照片和體驗(yàn)感受，線上話題討論熱度持續(xù)攀升。

此次主題活動(dòng)是首旅如家面向在校大學(xué)生群體推出的專屬權(quán)益產(chǎn)品"青春卡"的一次重要線下延伸。該產(chǎn)品于去年正式發(fā)布，用戶完成學(xué)生身份認(rèn)證后，可獲取涵蓋住宿及生活服務(wù)等多場(chǎng)景的專屬權(quán)益。集團(tuán)方面表示，本次活動(dòng)的目的并非直接推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)訂，而是通過沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn)，將品牌認(rèn)知前置到年輕客群的日常社交和娛樂場(chǎng)景中。

根據(jù)文化和旅游部相關(guān)數(shù)據(jù)，截至2025年，全國在讀大學(xué)生規(guī)模約為4872萬人；2025年暑期，大學(xué)生出游人次同比增長(zhǎng)77%，其中常住地為三線及以下城市的大學(xué)生，暑期酒店預(yù)訂量同比增長(zhǎng)近40%。該群體已成為文旅行業(yè)中增速最快的細(xì)分市場(chǎng)之一。首旅如家注意到，年輕消費(fèi)者的出行決策路徑通常起始于社交平臺(tái)的內(nèi)容觸達(dá)和同伴邀約，而非直接打開預(yù)訂應(yīng)用。因此，將品牌認(rèn)知前置，在需求產(chǎn)生之前建立與潛在客群的聯(lián)系，成為集團(tuán)年輕化戰(zhàn)略的核心思路。

"青春卡"的核心權(quán)益包括：全國范圍內(nèi)預(yù)訂房型低至七四折、延遲退房至下午三點(diǎn)、提供免費(fèi)早餐，以及非入住期間免費(fèi)使用酒店健身房和洗衣房。據(jù)首旅如家會(huì)員體系"如LIFE俱樂部"相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，上述權(quán)益的設(shè)計(jì)基于對(duì)大學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)研——折扣對(duì)應(yīng)預(yù)算約束，延遲退房適應(yīng)非標(biāo)準(zhǔn)化行程，免費(fèi)早餐提供旅途中的確定性便利，而健身和洗衣服務(wù)則將酒店功能拓展至日常居住場(chǎng)景，降低使用門檻。

該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步指出，傳統(tǒng)酒店會(huì)員體系多以消費(fèi)頻次和金額為晉升依據(jù)，對(duì)商旅客群較為適用，但對(duì)年度住宿頻次偏低的大學(xué)生群體，其激勵(lì)效果有限。"青春卡"并未以短期訂單轉(zhuǎn)化為首要目標(biāo)，而是試圖通過低頻但實(shí)用的生活化權(quán)益，在年輕群體中積累品牌好感。

首旅如家自2024年起已陸續(xù)在校園音樂派對(duì)、演唱會(huì)門票權(quán)益、城市生活福利等領(lǐng)域進(jìn)行年輕化嘗試。"青春卡"并非另建獨(dú)立體系，而是在既有"如LIFE俱樂部"框架下，將分散的年輕客群運(yùn)營動(dòng)作整合為統(tǒng)一的產(chǎn)品線，并精準(zhǔn)錨定在校大學(xué)生這一核心人群。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面，首旅如家選擇以場(chǎng)景化體驗(yàn)替代直接價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。集團(tuán)相關(guān)人士表示，過往酒店業(yè)吸引年輕客群的常見手段為推出特惠房型或?qū)W生折扣，實(shí)質(zhì)仍在預(yù)訂頁面內(nèi)進(jìn)行價(jià)格博弈。而"青春卡"及相關(guān)線下活動(dòng)，則試圖將酒店角色從"住宿提供者"重新定位為"城市生活場(chǎng)景中的功能性伙伴"——在非住宿時(shí)段，通過健身房、洗衣房等設(shè)施以及線下社交活動(dòng)，與年輕人建立輕量級(jí)、低頻但正向的情感連接。

從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)反饋來看，多位受訪學(xué)生表示，非住店使用健身房和洗衣房的權(quán)益設(shè)計(jì)契合實(shí)際生活需求，折扣和延遲退房也被列為實(shí)用項(xiàng)目。首旅如家方面透露，后續(xù)計(jì)劃在全國繼續(xù)舉辦各類面向年輕群體的主題活動(dòng)，進(jìn)一步融入年輕人的生活場(chǎng)景。

在商旅市場(chǎng)增速趨緩、客群結(jié)構(gòu)代際更替的背景下，首旅如家通過"青春卡"與線下體驗(yàn)活動(dòng)，將品牌接觸點(diǎn)前置至消費(fèi)決策之前，其本質(zhì)是從"交易型"服務(wù)關(guān)系向"陪伴型"品牌認(rèn)知的轉(zhuǎn)型。當(dāng)年輕人未來首次產(chǎn)生住宿需求時(shí)，那些曾在游樂園、校園和社交平臺(tái)上與他們產(chǎn)生過真實(shí)互動(dòng)的品牌記憶，或許會(huì)比價(jià)格排序更具決策影響力。這既是首旅如家年輕化戰(zhàn)略的深層邏輯，也是其對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的一次主動(dòng)重塑。