北京2018年10月29日電 /美通社/ -- 2018年10月26日，世界級企業(yè)管理獎項“拉姆·查蘭管理實踐獎”頒獎典禮在北京舉行。2018拉姆·查蘭管理實踐獎共評選出20個優(yōu)秀案例，同時百度、螞蟻金服、網(wǎng)易云音樂三家企業(yè)憑借創(chuàng)新與變革的案例獲得全場大獎。

今年獎項自啟動之日便備受企業(yè)各界的關注。歷經(jīng)半年的征集和評選，17位國內(nèi)一流商學院的頂尖學者綜合考慮了引領性、有效性、可持續(xù)性、借鑒性、領導力這五個維度，最終評選出在管理理論和實踐中有突出表現(xiàn)的企業(yè)管理者。2018年參加評選的企業(yè)中除了首屈一指的行業(yè)巨頭、大公司外，新添許多新興企業(yè)。因此今年查蘭獎新增了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐獎、人力資源實踐獎、戰(zhàn)略轉型實踐獎，以及營銷實踐獎。目的為搭建學習管理實踐經(jīng)驗的平臺，推廣小而美的企業(yè)管理經(jīng)驗。每日優(yōu)鮮、PingCAP、大搜車等企業(yè)獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐獎。

頒獎儀式上，世界知名管理咨詢大師拉姆·查蘭講述了喬布斯為蘋果手機尋找屏幕玻璃的故事。2003年當喬布斯找到恰當玻璃的生產(chǎn)公司時，發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)于1976年關閉了。“當我們討論科技，并不只是專注于創(chuàng)造一項新技術，更重要的是如何把已有技術創(chuàng)造性地運用于客戶服務。”查蘭說。

拉姆·查蘭管理實踐獎的“全程特約”合作伙伴是宜信財富。宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧表示，看到獎項落地并扎根中國非常高興。他說，中國特別民營企業(yè)家應該有向世界頂級管理實踐學習，這是舉辦活動的初衷。典禮上唐寧和大家討論了組織如何能不被顛覆的問題。“舊的組織方式被顛覆是必然的，只是被誰顛覆而已。是被別人顛覆，還是自我顛覆，讓組織煥發(fā)新的生命。”

宜信公司受益于拉姆·查蘭代表的西方先進管理實踐和理論，組織內(nèi)部正在深化數(shù)字化轉型。宜信公司高級副總裁、首席人力資源執(zhí)行官王曉清現(xiàn)場分享了宜信公司組織的科技化實踐經(jīng)驗。變革之一是將人力資源的相關工作從互聯(lián)網(wǎng)轉向移動端，目前宜信公司人力資源相關工作流程85%可以在手機端完成。

宜信公司人力資源部門將員工視為客戶，像對待客戶一樣對待同事訴求。未來宜信將在人力資源領域深化數(shù)字化轉型，產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)將與業(yè)務數(shù)據(jù)關聯(lián)，利用征信體系把關金融從業(yè)人員，發(fā)掘動態(tài)數(shù)據(jù)價值幫助管理者了解員工穩(wěn)定性和痛點，尋找人才與業(yè)務的內(nèi)在管理邏輯。這恰恰很好地回答了查蘭大師“如何把已有技術創(chuàng)造性地運用于客戶服務”的設問。

拉姆·查蘭大師一方面代表傳統(tǒng)的管理理論、管理實踐，是活著的歷史；同時他也面向未來、與時俱進。“所以我覺得一方面我們能夠在實踐之中受益，另一方面我們的實踐又能夠豐富他的管理理論。”唐寧說。