北京2012年5月22日電 /美通社亞洲/ -- 近日，國內潮流垂直領域領頭電商YOHO!有貨的市場總監(jiān)任劍表示，YOHO！有貨在2012年將有望爭取到2億的銷售額。

今年5月，YOHO！有貨接受耐克體育（中國）有限公司的正式授權，成為耐克運動生活系列和極限運動系列兩條產品線在中國地區(qū)除官網外唯一授權的電子商務銷售渠道。而同時期，國內電商行業(yè)正面臨種種風波：風投減少，資金鏈緊缺，撤站甚至倒閉事件接連不斷，經營模式飽受質疑。面對所謂“電商寒冬”，YOHO!有貨市場總監(jiān)任劍強調，各家電商應高效利用媒體資源，并充分利用各渠道建立并推廣自身品牌，YOHO！有貨正是憑借“內容+電子商務平臺”這一更加人性化的模式，不僅贏得了耐克這樣的國際知名品牌的認可，還奠定了其在潮流產業(yè)的引領地位。

與國內大多數電商更加注重打造一個強大的銷售平臺有所不同，YOHO！有貨所采用的“內容+電子商務平臺”的模式，使其在國內潮流產業(yè)中獲得了“非典型”電商的稱謂。“單純的銷售平臺就好比一個市場，但由于平臺推廣的復雜性，因而出現了盲目投放、價格戰(zhàn)等銷售手段。消費者無非就是看誰的價格更便宜，就更青睞誰。”任劍介紹說，“而YOHO!是媒體出身，自身的媒體資源已經很成熟，并且覆蓋了相當一部分精準的目標群體。內容與電子商務平臺共同締造了我們在潮流產業(yè)的引領地位，這是我們博取用戶青睞的根本保證。”

“內容”：吸引消費群體，引領消費趨勢

“內容+電子商務平臺”模式的出發(fā)點在于由“內容”吸引品牌入駐和引導消費者購買。借助《YOHO!潮流志》和YOHO.CN的媒體支持，利用YOHO!E潮流、YOHO!有貨等APP軟件輸送潮流資訊、潮流搭配等內容，使得YOHO！有貨不僅有效地吸引了目標銷售群體，積極活躍在國內潮流趨勢和受眾之間的產業(yè)鏈上，不斷往潮流商品、傳播平臺、銷售平臺及其他層面滲透，最終贏得了潮流產業(yè)的話語權。

此外，社會化電商的運營嘗試也讓YOHO！有貨在拓展銷售渠道的過程中獲益匪淺。“我們利用社會化媒體、網盟、搜索引擎、品牌合作等渠道，不斷拓寬我們在消費者當中的聲量。”任劍說。目前，YOHO！有貨已開通新浪微博、人人網公共主頁、QQ空間、豆瓣小站、美麗說、蘑菇街和LC風格網等社會化媒體渠道，形式活躍，內容有趣，吸引了大量真實且活躍的關注者。

精耕細作“電子商務平臺” 完善用戶使用體驗

“現在的顧客一次不滿意就不會再買了。1%的不滿意我們都不能接受，我們要讓它下降到千分之三以下。”任劍說。從強化產品包裝、加快網頁運行速度，到對每位用戶咨詢采用更加人性化的客服回復，YOHO！有貨始終強調以提升用戶滿意度為目標，從顧客評價中吸取教訓，不斷改進，持續(xù)進步。

日前，YOHO！有貨新上線的“潮品型錄”頻道，采用國內首創(chuàng)的圖瀑展現形式，將商品用頗為另類的潮搭大圖的形式展現出來，帶給客戶極強的視覺沖擊力。同時，為了進一步完善客戶體驗，YOHO！有貨還計劃于今明兩年內開設國內首屈一指的線下潮流體驗店，借助高科技手段，將為用戶提供在虛擬環(huán)境下更換搭配服飾的真實體驗。