法國克里希2026年6月16日 /美通社/ -- 歐萊雅集團第三次推出全球性倡議#芯動就行動(JoinTheRefillMovement)，這也是集團迄今為止規(guī)模最大的可持續(xù)消費倡議。活動集結了4大事業(yè)部、18個品牌和28款產(chǎn)品，證實了可替換美妝產(chǎn)品已從小眾選擇轉向了必然趨勢。
值此6月16日“世界替換芯日”之際，在延續(xù)往年勢頭的同時，2026年歐萊雅更進一步：不僅動員了更多品牌在社交媒體上發(fā)聲，更深化了與零售伙伴的合作，確保無論線上還是線下，替換芯產(chǎn)品都可見可得。
“芯動”系列產(chǎn)品 蘭蔻菁純面霜（左一） “芯動”系列產(chǎn)品 卡詩山茶花護發(fā)精油（左二） “芯動”系列產(chǎn)品 科顏氏高保濕霜（右二） “芯動”系列產(chǎn)品 YSL皮氣墊（右一）
消費者對可持續(xù)美妝解決方案的需求從未如此清晰。根據(jù)凱度（KANTAR）近期一項國際調查，84%的消費者希望做出更多可持續(xù)的選擇。然而，消費者對替換芯的認知不足，以及意愿與行動之間的差距，仍是當前面臨的挑戰(zhàn)。本次倡議正是要直面這些問題：讓替換芯產(chǎn)品更容易被看到，打消消費者對替換芯便利性與功效的顧慮，并把替換芯的價格優(yōu)勢清晰地傳遞給消費者。
本次倡議體現(xiàn)了歐萊雅的信念：可替換美妝產(chǎn)品必須具有普適性，覆蓋所有價格帶、所有美妝品類及四大事業(yè)部：
本次倡議中的每款產(chǎn)品均有各自專屬的宣稱，讓消費者從首次購買替換芯起，就能準確衡量這一選擇帶來的影響。例如，相比使用正裝，使用一個蘭蔻菁純面霜的替換芯，可以減少100%的玻璃、95%的金屬、42%的塑料和36%的紙板。這些是即刻可量化、可衡量的包裝減量化效果，而不僅僅是預測或承諾。
歐萊雅集團首席企業(yè)事務與公眾聯(lián)動官Blanca Juti 表示："這項最初帶有開拓性質的舉措，如今已發(fā)展成為我們最具影響力且覆蓋面最廣的倡議之一。我們通過18個品牌和28款產(chǎn)品證明替換芯美妝適用于所有人，所有品類、所有價格帶和所有渠道。我們正在幫助消費者做出一個簡單的改變：選擇替換芯，這不是一種犧牲，而是一個更好的選擇——對地球的負擔更少，同時對自己的錢包也更友好。"
歐萊雅集團首席企業(yè)責任官Ezgi Barcenas 表示："作為全球美妝行業(yè)的先行者，我們的責任就是把循環(huán)利用的方案，變成整個行業(yè)共同的現(xiàn)實。要讓替換芯成為新的日常習慣，就必須推動我們整個價值鏈來一次徹底的升級——從供應鏈、產(chǎn)品設計、到與零售商的合作以及和消費者的溝通，每一個環(huán)節(jié)都至關重要。結合我們的可持續(xù)創(chuàng)新加速器L'AcceleratOR項目，我們正積極尋找、試水并推廣那些突破性的包裝技術，去重新定義下一代的環(huán)保包裝材料和系統(tǒng)。"
本次倡議還獲得了歐萊雅集團在替換芯生產(chǎn)制造方面的支持，包括在法國戈希（Gauchy）和歐奈（Aulnay）建立的香氛產(chǎn)品替換芯專用產(chǎn)線，在布爾戈斯（Burgos）建立的護發(fā)產(chǎn)品替換芯專用產(chǎn)線，以及在維希（Vichy）建立的護膚產(chǎn)品替換芯專用產(chǎn)線。得益于此，2019年至2025年間，集團提供的替換芯產(chǎn)品數(shù)量增長了3.7倍。與此同時，集團的可持續(xù)創(chuàng)新加速器L'AcceleratOR項目，也持續(xù)賦能初創(chuàng)企業(yè)與創(chuàng)新者，探索下一代包裝解決方案，包括海藻基包裝、甘蔗來源生物塑料以及可回收紙質瓶身。
使用美妝替換芯產(chǎn)品，正成為一種全新的可持續(xù)消費方式。 就是現(xiàn)在，2026年，我們向全球消費者發(fā)出這份邀請：一起加入#芯動就行動（JoinTheRefillMovement）！
