上海2026年6月14日 /美通社/ -- 近日，第四屆上海國(guó)際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱碳博會(huì)）在上海新國(guó)際博覽中心舉辦。作為唯一連續(xù)四年參展的美妝企業(yè)，歐萊雅以"為美'芯'動(dòng)，為地球行動(dòng)"為參展主題，全景呈現(xiàn)全價(jià)值鏈可持續(xù)實(shí)踐成果，并同步向六家供應(yīng)商頒發(fā)"明天合伙人"獎(jiǎng)項(xiàng)。華熙生物與洽興包裝作為核心供應(yīng)商代表入選，從產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同維度，展現(xiàn)了企業(yè)帶動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同降碳的落地成效。

華熙生物：綠電先行，從源頭為產(chǎn)業(yè)減碳

作為歐萊雅多年的生物活性物原料合作伙伴，華熙生物的綠色轉(zhuǎn)型路徑清晰而堅(jiān)定。

"歐萊雅的遠(yuǎn)見(jiàn)與行動(dòng)，啟發(fā)并指導(dǎo)著我們的可持續(xù)發(fā)展旅程。"華熙生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在歐萊雅可持續(xù)戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，華熙生物設(shè)定了明確的2030目標(biāo)：運(yùn)營(yíng)邊界碳排放（范圍1&2）較2023年基準(zhǔn)減排50%。這一目標(biāo)的底氣，來(lái)自于扎實(shí)的行動(dòng)——其透明質(zhì)酸生產(chǎn)基地已100%采用綠色電力，核心產(chǎn)品碳足跡較2022年降低約20%。憑借在氣候透明度與行動(dòng)上的表現(xiàn)，華熙生物獲得了CDP A級(jí)評(píng)級(jí)。

對(duì)華熙生物而言，減碳不是成本項(xiàng)，而是產(chǎn)品力的一部分。為歐萊雅提供科學(xué)、可持續(xù)的生物活性物原料，意味著從源頭就為美妝產(chǎn)品的低碳屬性打下基礎(chǔ)。而歐萊雅持續(xù)提升的可持續(xù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，也在倒逼華熙生物不斷優(yōu)化自身的能源結(jié)構(gòu)和碳管理能力。

洽興包裝：不換新機(jī)也能煥新，老車間的低碳逆襲

與歐萊雅合作超過(guò)二十年的洽興包裝，則走了一條更"接地氣"的轉(zhuǎn)型路徑。

洽興昆山工廠的注塑車間有五百多臺(tái)設(shè)備，大部分機(jī)齡超過(guò)十年。面對(duì)自身通過(guò)SBTi驗(yàn)證的2030減排目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題：全部換新機(jī)需要幾千萬(wàn)元投入，產(chǎn)線還可能停工數(shù)月。面對(duì)這個(gè)兩難的境況，洽興團(tuán)隊(duì)決定：不簡(jiǎn)單換新，而是對(duì)老設(shè)備做系統(tǒng)升級(jí)。

先從一臺(tái)設(shè)備試點(diǎn)，測(cè)量、改造、再測(cè)量，調(diào)整材料、配件和運(yùn)行參數(shù)，把所有常見(jiàn)產(chǎn)品材料都驗(yàn)證了一遍。節(jié)能效果超出預(yù)期，質(zhì)量保持穩(wěn)定。隨后，改造從單臺(tái)設(shè)備擴(kuò)展到整個(gè)車間：空壓機(jī)改為按需供氣，空調(diào)改為區(qū)域控制，冷卻塔從開(kāi)式優(yōu)化為閉式系統(tǒng)，配合能源監(jiān)測(cè)持續(xù)追蹤運(yùn)行狀態(tài)。

最終，昆山工廠實(shí)現(xiàn)年節(jié)電約10.4GWh，減少約5900噸二氧化碳排放，投資回收期不到兩年。更重要的是，這套"老設(shè)備煥新"方案正在向洽興的墨西哥和葡萄牙工廠復(fù)制推廣，并帶動(dòng)上游供應(yīng)商一起節(jié)能降耗。

"最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)，而是管理方式的轉(zhuǎn)型。"洽興團(tuán)隊(duì)坦言。過(guò)去關(guān)注質(zhì)量、交付和成本，現(xiàn)在要把碳數(shù)據(jù)、能源效率、環(huán)境績(jī)效納入日常決策。而歐萊雅的角色，正是那個(gè)"方向的提出者、標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者和長(zhǎng)期的共創(chuàng)伙伴"。

歐萊雅的角色：不止于要求，更在于賦能

在碳博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，歐萊雅北亞及中國(guó)公共事務(wù)總裁蘭珍珍則以"三動(dòng)法則"生動(dòng)闡釋了本次參展的匠心："踐行可持續(xù)就像堅(jiān)持健身，不僅要把可持續(xù)變得有趣，點(diǎn)燃'心動(dòng)'；還要與生態(tài)圈更多伙伴合作共贏，匯聚'聯(lián)動(dòng)'；更需要在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新，全鏈'驅(qū)動(dòng)'。"對(duì)華熙生物和洽興而言，這條綠色之路正是如此：從源頭綠電到車間節(jié)能，從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)升級(jí)，每一步都不輕松，但每一步都算數(shù)。

華熙生物從源頭降低原料碳足跡；洽興通過(guò)老設(shè)備改造，用最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大節(jié)能。兩條路徑不同，但背后是同一個(gè)邏輯：歐萊雅的可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，給了供應(yīng)商清晰的方向；而供應(yīng)商自身的能力建設(shè)，最終反哺了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

從原料到包裝，從工廠到全球，這些"明天合伙人"正在用行動(dòng)證明：綠色轉(zhuǎn)型，從來(lái)不是零和博弈，而是一場(chǎng)共創(chuàng)共贏的長(zhǎng)跑。