上海2025年10月30日 /美通社/ -- 當新規(guī)持續(xù)收緊、AI重新定義工作邊界、企業(yè)對財務的價值期待日益攀升……多重壓力下，今天的財務人，究竟該如何打破壁壘、形成合力？

Lucanet藍科中國聯(lián)合基因測序設備龍頭華大智造、百年權威機構CIMA英國皇家特許管理會計師公會，以及戰(zhàn)略伙伴鉑略舉辦"走進華大智造"研學活動，從技術、理論與實戰(zhàn)三方視角，帶來一場跨行業(yè)、多視角的實地考察與深度對話。

01 實地探訪：沉浸體驗創(chuàng)新科技

活動伊始，與會嘉賓參觀了華大時空中心展廳，近距離觀摩華大智造在基因測序設備領域的前沿成就。

華大智造作為全球化的基因測序設備制造商，其行業(yè)特性決定了財務管理需應對"高研發(fā)投入、強監(jiān)管合規(guī)、快技術迭代"三大挑戰(zhàn)，這與當前多數(shù)行業(yè)面臨的財務痛點高度契合，也使其實踐具備了跨行業(yè)借鑒價值。

02 主題分享：共享實踐智慧

在主題分享環(huán)節(jié)，三位嘉賓聚焦不同維度，共同指向一個核心結論：當前財務數(shù)字化已超越用系統(tǒng)替代手工的初級階段，進入"能力重構"的深水區(qū)。

華大細胞營銷副總裁趙鵬先生以《AI賦能基因細胞科技助力健康管理》為題，帶來生命科學領域有趣且深刻的業(yè)務洞察。

華大智造首席財務官劉波先生曾全面主導實施華大智造的IPO工作，帶領公司于2022年9月成功掛牌上市。他詳細介紹了華大智造在業(yè)財融合、搭建共享財務中心方面的具體實踐，清晰地勾勒出一幅企業(yè)財務數(shù)字化轉型的實戰(zhàn)地圖。

作為擁有百年歷史的全球知名管理會計專業(yè)組織，CIMA英國皇家特許管理會計師公會潘鑒標先生則從專業(yè)理論視角出發(fā)，提出了"未來財金職業(yè)能力框架"，為財務人員如何適應時代變革、構建核心能力提供了權威指引。

03 三味漫話：財智思維交鋒

在活動壓軸環(huán)節(jié)，藍科中國特別推出新欄目 —— "三味漫話"主題對談，由藍科大中華區(qū)總經(jīng)理張馳先生（財務觀察員）、華大智造CFO劉波先生（企業(yè)實戰(zhàn)代表）、CIMA英國皇家特許管理會計師公會潘鑒標先生（專家學術機構）三位視角，探討數(shù)字化浪潮下，財務管理和復合型人才培養(yǎng)。

圍繞"懂財務的業(yè)務人"與"懂業(yè)務的財務人"之辯，劉波先生認為具備業(yè)務理解力的財務團隊能更精準識別需求真?zhèn)危行н^濾泡沫化投入，確保每項創(chuàng)新都錨定價值創(chuàng)造本質。

在對談尾聲，兩位嘉賓不約而同地鼓勵財務從業(yè)者堅守職業(yè)底線的同時勇于突破常規(guī)思維，勉勵大家主動打破部門墻，深入業(yè)務一線，成為擁抱技術、深入業(yè)務、敢于創(chuàng)新的復合型人才。

在打破行業(yè)壁壘的過程中共享實戰(zhàn)經(jīng)驗，在直面核心困惑的對話中凝聚行動共識。未來需要更多此類跨界樣本 —— 搭建起連接理論界、實務圈與服務方的對話平臺，企業(yè)的財務數(shù)字化轉型才能真正行穩(wěn)致遠。