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        德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰和Mehrdad Baghai 發(fā)布新書

        2011-02-07 11:38 10997

        德勤有限公司首席執(zhí)行官勵(lì)Alchemy Growth Partners 的 Mehrdad Baghai 發(fā)關(guān)集體領(lǐng)導(dǎo)的突破性新As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》

        • “As One”是一種思考領(lǐng)導(dǎo)和如何激勵(lì)許多人為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的開拓性新方法
        • 該書是一項(xiàng)為期兩年的研究計(jì)劃的成果,通過展現(xiàn)8種不同的領(lǐng)導(dǎo)模式(典型)來戳穿僅有兩種主要領(lǐng)導(dǎo)—指揮—控制方式的“神話”和介紹更新的合作模式
        • 在發(fā)布該書的同時(shí),德勤還推出了新的 AS One 服務(wù),支持這一服務(wù)的先進(jìn)診斷(網(wǎng)址:https://www.asone.org/asone/Diagnostic.html)工具經(jīng)過了專門設(shè)計(jì),可以用來切合實(shí)際地解決復(fù)雜的工作場所和運(yùn)營問題,并提升領(lǐng)導(dǎo)人按其業(yè)務(wù)目標(biāo)行動(dòng)的能力
        • 新近創(chuàng)立的德勤集體領(lǐng)導(dǎo)中心將通過研究、收集數(shù)據(jù)和分析來推動(dòng) As One 研究的發(fā)展

        紐約2011年2月7日電 /美通社亞洲/ --

        德勤有限公司(Deloitte Touche Tohmatsu Limited,簡稱 DTTL)今天發(fā)布了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的突破性新書《As One: Individual Action, Collective Power》(As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量,網(wǎng)址:http://www.deloitte.com/view/en_GX/global/insights/browse-by-content-type/books/article/14f8ba1e9041d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm ,由 Portfolio / Penguin 出版),應(yīng)對當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的最令人害怕的挑戰(zhàn)之一:創(chuàng)造讓許多人一起為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的環(huán)境。


        德勤有限公司首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰和 Alchemy Growth Partners 的 Mehrdad Baghai 發(fā)布關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)的突破性新書《As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》

        《As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》由 DTTL 首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰 (Jim Quigley) 和 Alchemy Growth Partners(一家位于澳大利亞悉尼的專業(yè)咨詢公司)的董事總經(jīng)理 Mehrdad Baghai 合著而成。該書表示存在許多不同類型的領(lǐng)導(dǎo),其中的某些或者全部類型可以使戰(zhàn)略得以更為有效地執(zhí)行,不過這要視情況而定。

        奎勵(lì)杰表示:“寫這本書的靈感在很大程度上來自于多年以來我在世界各地與眾多其他首席執(zhí)行官和領(lǐng)導(dǎo)人之間的談話。在這些談話中,如何激勵(lì)眾多個(gè)體為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)進(jìn)行高效合作這一構(gòu)成永恒挑戰(zhàn)的主題反復(fù)出現(xiàn)。我認(rèn)為,As One 是更加接近于解決這一挑戰(zhàn)的一步,它為想對其加以應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)人提供了替代模式和類型。”

        Baghai 補(bǔ)充說:“目前全世界都亟需許多人進(jìn)行有效合作;不過,我們看起來比以前更加不同和對立了。《As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》和領(lǐng)導(dǎo)原則可以滿足當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)員人們?yōu)樘幚韽?fù)雜的社會(huì)、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行高效合作的需求。As One 通過富有新意、內(nèi)容豐富的分類方法為領(lǐng)導(dǎo)人提供務(wù)實(shí)工具和共同語言,它們可以被用于在特定狀況下找出哪一種模式在讓人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)明確目標(biāo)而合作上最為有效。”

        As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》一詳細(xì)

        《As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》一書的開篇是 Baghai 和奎勵(lì)杰在三年前關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)的一次談話,Baghai 當(dāng)時(shí)的身份是一位管理領(lǐng)域的思想家和作家,奎勵(lì)杰則是 DTTL(DTTL 和其成員所共同構(gòu)成全球較大的私人專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu))的全球首席執(zhí)行官。他們二人認(rèn)識(shí)到盡管他們都對領(lǐng)導(dǎo)有所思考,但是他們是從兩個(gè)不同的視角展開思路。但是,二人也一致認(rèn)為,各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都在尋找一種切合實(shí)際并且經(jīng)過測試的方法來幫助他們充分發(fā)揮手下所有人的潛力。

        兩位作者得出一致結(jié)論,很多當(dāng)今世界所面臨的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)挑戰(zhàn)皆源自如何實(shí)現(xiàn)有效合作行為的相同困境。《As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》彌合了開拓性管理理論和現(xiàn)實(shí)咨詢之間的差異,而且涉及當(dāng)今不同組織、不同背景的所有領(lǐng)導(dǎo)人。

        這本書已經(jīng)獲得了行業(yè)專家的提前稱贊,采用了60多個(gè)成功的合作行為的案例(網(wǎng)址:https://www.asone.org/asone/stories.html)并利用先進(jìn)的分析來發(fā)現(xiàn)重要特征。該書利用這一內(nèi)容豐富的原創(chuàng)性研究,通過眾多 As One 行為的例證栩栩如生地展現(xiàn)出8種領(lǐng)導(dǎo)人和追隨者典型(網(wǎng)址:https://www.asone.org/asone/Archetypes.html)(本書的節(jié)選可以在 http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/dttl_book_asone_excerpts.pdf)上找到。)

        書名:《As One:個(gè)體行動(dòng),集體力量》
        作者:Mehrdad Baghai 和 James Quigley
        出版商:Portfolio / Penguin Group
        出版日期:2011年2月3日
        售價(jià):40.00美元/30英鎊/50加元;352頁;ISBN:978-1-59184-415-0

        德勤 As One(網(wǎng)址:http://www.deloitte.com/asone)服務(wù)詳細(xì)

        新的*德勤 As One 服務(wù)和診斷都把以下前提作為自身的中心:成功的集體行為需要眾多個(gè)體將他們自己視為一個(gè)集體(換句話說,擁有“高度共享的身份認(rèn)同”(Shared Identity)),以便致力于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和眾多目標(biāo)(擁有“高度認(rèn)同的方向”(Directional Identity))并且對如何合作擁有類似的認(rèn)識(shí)(擁有“高度相同的解釋”(Common Interpretation))。

        通過分析和日益了解誰 (WHO) 要合作、要實(shí)現(xiàn)什么 (WHAT) 和如何 (HOW) 高效地合作,AS One 可以讓領(lǐng)導(dǎo)人們得以準(zhǔn)確地采取行動(dòng),從而創(chuàng)造出在其所在環(huán)境和組織中獲得成功的條件。

        德勤的 As One 診斷(網(wǎng)址:http://www.deloitte.com/asone/Diagnostic.html)在大型組織的所有層面上對上述三個(gè)因素加以測量,從而幫助領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)施有針對性的干預(yù),這些干預(yù)可以提高集體的業(yè)績水平。

        德勤的 As One 診斷是咨詢行業(yè)中的一大創(chuàng)新,它支持在基于網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)互動(dòng)界面上使用先進(jìn)的信息圖表,以便分析其所在組織的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)。自動(dòng)的前端和后端分析使得分析過程更短、更經(jīng)濟(jì),而且可以在很短的周轉(zhuǎn)時(shí)間內(nèi)獲得結(jié)果。尖端的互動(dòng)界面可以提供業(yè)績的詳細(xì)視圖,從而支持開發(fā)具有針對性和高效的干預(yù),而開發(fā)對象正是那些最需要干預(yù)的組織部分。

        As One Collective Leadership Initiative(集體領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃)的詳細(xì)

        DTTL 于1月推出的 Deloitte Center for Collective Leadership(德勤集體領(lǐng)導(dǎo)中心)將推動(dòng) As One Collective Leadership(集體領(lǐng)導(dǎo))原則和 As One 行為的研究向前發(fā)展。這個(gè)中心(網(wǎng)址:http://www.asone.org)將通過研究、收集數(shù)據(jù)和分析在令人興奮和富于變化的集體領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域幫助定義和增加知識(shí)。

        垂詢詳情或想加入全球 As One 群體和向越來越多的 As One 案例庫投稿,請?jiān)L問:http://www.asone.org。該網(wǎng)址還包括案例研究、在線 As One“分類工具”和 iPhone 應(yīng)用等的鏈接。

        *本新聞稿中使用的“德勤”都是指德勤有限公司成員所。

        德勤

        德勤泛指德勤有限公司(一家根據(jù)英國法律組成的私人的擔(dān)保有限公司),以及其一家或多家成員所。每一個(gè)成員所均為具有獨(dú)立法律地位的法律實(shí)體。請參閱 http://www.deloitte.com/about 中有關(guān)德勤有限公司及其成員所法律結(jié)構(gòu)的詳細(xì)描述。

        德勤為各行各業(yè)的公共和私人客戶提供審計(jì)、稅務(wù)、咨詢和財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。憑借其在全球150多個(gè)國家所設(shè)立的成員所,德勤可以向各個(gè)領(lǐng)域的客戶提供世界級服務(wù)和深厚的本地專業(yè)知識(shí),幫助他們獲得成功。德勤擁有約170,000名專業(yè)員工,他們致力于成為提供優(yōu)秀服務(wù)的表率。

        消息來源:德勤有限公司
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