赫爾佐根奧拉赫2021年11月4日 /美通社/ -- 舍弗勒集團計劃于2040年實現(xiàn)氣候中和。這一目標基于一系列中期可持續(xù)發(fā)展目標制定，涵蓋整個供應鏈。隨著該目標的制定，舍弗勒正加快步伐，持續(xù)推進實施公司的可持續(xù)發(fā)展路線圖。
從2030年起，公司生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)氣候中和，到2025年，公司在生產(chǎn)領(lǐng)域的排放將減少四分之三。到2030年，供應鏈的中間產(chǎn)品和原材料的排放量將減少25%。舍弗勒集團在供應鏈領(lǐng)域的目標同樣是到2040年實現(xiàn)氣候中和。所有計算均以2019年為基準。為實現(xiàn)這些目標，公司將制定一系列切實可行的減排措施，無法避免的排放將通過碳補償來中和。
舍弗勒集團首席執(zhí)行官克勞斯·羅森菲爾德表示：“可持續(xù)發(fā)展在我們的企業(yè)戰(zhàn)略實施中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。舍弗勒集團計劃到2040年實現(xiàn)脫碳，這是我們的首要任務。我們正在通過明確的目標和具體措施，為實現(xiàn)《巴黎氣候協(xié)定》的目標盡自己的一份力量。通過這些方式，我們正在強化作為首選技術(shù)合作伙伴及可持續(xù)解決方案和產(chǎn)品供應商的地位，例如在電驅(qū)動和可再生能源領(lǐng)域。”
舍弗勒采取行動，向氣候中和目標邁進
舍弗勒集團正通過明確的戰(zhàn)略，以實現(xiàn)其設(shè)定的目標，并從2040年起實現(xiàn)氣候中和。公司將堅持幾年前明確的方向，針對各事業(yè)部、區(qū)域和職能部門制定了具體的措施，并推行實施。實際上，舍弗勒集團已將碳強度納入公司整個供應鏈的管理模式中，記錄和管理各個流程步驟對氣候的影響。將可持續(xù)發(fā)展目標納入高管績效薪酬指標，也證明了公司對可持續(xù)發(fā)展的明確承諾。
舍弗勒已達成第一階段目標
2020年起，舍弗勒德國所有工廠外購電力100%產(chǎn)自可再生能源。因此，公司2020年的二氧化碳排放減少了大約26萬噸。到2024年，舍弗勒全球所有工廠所購電力均來自100%可再生能源。累計能效收益也將于該年達到100吉瓦時，大致相當于德國28500戶三口之家的年用電量。2020年，公司推行的100多項減排措施已經(jīng)節(jié)省27吉瓦時電量。
“提高CDP氣候評級也是我們的目標。去年，我們的評級在短短兩年內(nèi)就從D級大幅提升至A-級，這對我們來說是一個巨大的激勵。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為舍弗勒企業(yè)文化的一部分。我們不斷進行自我評估，并使這一過程透明化，這也是我們發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告的目的所在。”舍弗勒集團首席人力資源官科琳娜·席騰黑爾姆女士表示。此外，舍弗勒還設(shè)立了其他一些目標，通過整體的方式來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，比如平均每年工傷率降低10%，從而持續(xù)改善職業(yè)安全，以及到2030年，公司全年用水量減少20%。
與上游供應商和客戶搭建合作伙伴關(guān)系
為實現(xiàn)新的氣候目標，舍弗勒集團也在加強與上游供應商的關(guān)系。通過讓上游供應商參與其中，可以確保公司采購的原材料和中間產(chǎn)品采用了綠色環(huán)保的生產(chǎn)工藝。這對鋼鐵和鋁等能源密集型行業(yè)來說是一個巨大挑戰(zhàn)。為此，舍弗勒正通過建立合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化循環(huán)經(jīng)濟，促進綠色鋼鐵和其他可持續(xù)方式生產(chǎn)的原材料的行業(yè)發(fā)展。
作為全球性的汽車和工業(yè)產(chǎn)品供應商，舍弗勒在交通出行和工業(yè)制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展對公司而言具有重要意義。例如，在電驅(qū)動、可再生能源生產(chǎn)或氫能生產(chǎn)及使用等領(lǐng)域，舍弗勒正攜手合作伙伴一起，不斷創(chuàng)新，因為只有所有利益相關(guān)方共同努力，才能實現(xiàn)全球1.5攝氏度的溫控目標。為此，舍弗勒集團加入了聯(lián)合國全球契約組織，并在2021年4月被聯(lián)合國評為全球“50家可持續(xù)發(fā)展與氣候領(lǐng)袖企業(yè)”之一。
舍弗勒集團計劃于2040年實現(xiàn)氣候中和
