北京2020年7月22日 /美通社/ -- 2020年的開局被猝不及防的新冠肺炎疫情徹底打亂，中國汽車產(chǎn)業(yè)因此也受到極大的打擊。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，第一季度，汽車產(chǎn)銷分別為347.4萬輛和367.2萬輛，同比下降45.2%和42.4%。與此同時(shí)，從國內(nèi)各大車企相繼披露的2020年第一季度財(cái)報(bào)顯示，大多數(shù)車企紛紛出現(xiàn)了營收、利潤雙雙下滑的現(xiàn)象，下滑幅度基本在兩位數(shù)以上，甚至超過100%。
在后疫情期，為了能夠進(jìn)一步刺激消費(fèi)能力，各地政府相繼推出鼓勵(lì)汽車消費(fèi)政策，如增加牌照指標(biāo)、新能源汽車購車補(bǔ)貼、“國六”車型置換補(bǔ)貼等。得益于利好政策，汽車市場的走勢在逐漸變好，甚至久違地出現(xiàn)了正增長。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，4月我國汽車產(chǎn)銷分別完成210.2萬輛和207萬輛，環(huán)比增長46.6%和43.5%，同比分別增長2.3%和4.4%，月增速為今年以來的首次增長，其中銷量更是結(jié)束了連續(xù)21個(gè)月的下降。5月我國汽車行業(yè)銷量預(yù)計(jì)完成213.6萬輛，環(huán)比增長3.2%，同比增長11.7%。
但高度依附于汽車銷售的汽車金融業(yè)務(wù)，在后疫情時(shí)代，仍面臨獲客單一、銷量下滑、不良率增加、利潤縮減等諸多挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，疫情的催生以及“新基建”浪潮的涌動(dòng)，2020年中國汽車市場出現(xiàn)了新增長點(diǎn)，如新能源車、車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛，乃至汽車金融科技等等，都將是新基建時(shí)代的獲益者。
后疫情期的中國汽車市場，哪些人物是行業(yè)的推動(dòng)者？哪些企業(yè)是穩(wěn)健發(fā)展的領(lǐng)軍者？哪些公司是強(qiáng)勢出征的黑馬？哪些產(chǎn)品脫穎而出，引爆市場？哪些“金引擎”在推動(dòng)著汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展？
日前，備受業(yè)界關(guān)注的“2020中國汽車‘金引擎’獎(jiǎng)評選”活動(dòng)正式拉開帷幕，該活動(dòng)由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦，企業(yè)參評申報(bào)渠道全面開通。
中國汽車“金引擎”獎(jiǎng)評選是二十一世紀(jì)傳媒發(fā)起的每年一度中國汽車行業(yè)久負(fù)盛名的專業(yè)評選，內(nèi)容涵蓋三大板塊：中國汽車年度人物&年度企業(yè)評選，精英座駕評選，汽車金融服務(wù)類評選。參評對象涵蓋整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條，包括：整車廠、經(jīng)銷商集團(tuán)、汽車零部件企業(yè)、汽車新創(chuàng)公司、汽車新零售、汽車金融公司、銀行、融資租賃公司、保險(xiǎn)公司、延保公司、資本管理公司、金融科技公司、汽車電商平臺(tái)(新車、二手車)、汽車后市場以及汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等，類別包括了人物、企業(yè)、品牌與車型。
一直以來，中國汽車“金引擎”獎(jiǎng)評選都依照公開透明的客觀數(shù)據(jù)，建立獨(dú)立權(quán)威的評價(jià)體系，對中國汽車業(yè)進(jìn)行全面梳理，最終遴選出最優(yōu)秀的企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍人物以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以這些企業(yè)、人物和產(chǎn)品為標(biāo)桿，勾勒出中國汽車業(yè)發(fā)展的代表性方向，借此推動(dòng)中國汽車業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程。
本次評選結(jié)果將于2020年9月在北京公布并舉行頒獎(jiǎng)典禮，屆時(shí)還將舉辦“2020中國汽車產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”（含“中國汽車金融年會(huì)”和“中國汽車新創(chuàng)峰會(huì)”）。作為中國汽車行業(yè)最全產(chǎn)業(yè)鏈、高規(guī)格、高影響力的首腦會(huì)議，本次活動(dòng)將吸引行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、媒體以及從業(yè)精英齊聚一堂，共同見證中國汽車行業(yè)盛會(huì)，敬請關(guān)注。
2020中國汽車“金引擎”獎(jiǎng)評選活動(dòng)進(jìn)度（擬）
目前，本次評選活動(dòng)進(jìn)入提名階段，歡迎大家推薦自己心儀的參評對象。
