北京2018年8月9日電 /美通社/ -- “中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第四次浪潮”這個(gè)概念較早是麒麟合盛（以下簡(jiǎn)稱 APUS）創(chuàng)始人兼 CEO 李濤提出來的。
2014年10月，李濤團(tuán)隊(duì)首款產(chǎn)品 APUS Launcher 成功收獲了3000萬的全球用戶，彼時(shí)距 APUS 成立甚至不到三個(gè)月。在接受記者采訪時(shí)他講過：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)階段的起落，而現(xiàn)在‘第四次浪潮’已經(jīng)開始。具體來說，第一波浪潮是門戶網(wǎng)站的誕生和歸于平庸，第二波浪潮是BAT這樣的巨無霸的崛起，此后一系列市值和估值在百億美元和數(shù)十億美元、體量更小、業(yè)務(wù)更靈活的互聯(lián)網(wǎng)公司的出現(xiàn)則可以看作是第三波浪潮。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第四次浪潮，在本土市場(chǎng)角度看就是‘打通線上與線下流量’的 O2O，從全球視角來看就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海。”
今天，無論是拼多多的異軍突起還是中國(guó)企業(yè)的集中出海，都再次驗(yàn)證了李濤當(dāng)時(shí)正確的判斷。也正是基于這個(gè)戰(zhàn)略選擇，APUS 從2014年6月創(chuàng)立開始就堅(jiān)定地踐行互聯(lián)網(wǎng)出海，直至今日成為“領(lǐng)航者”，在全球市場(chǎng)牢牢鎖定了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
四年12億用戶，“高速航行”的產(chǎn)品哲學(xué)
APUS 的名稱來自于“A Perfect User System”的縮寫 -- 即一個(gè)完美的用戶系統(tǒng)，李濤賦予了這個(gè)名稱一個(gè)更深層的含義，那就是希望通過構(gòu)建用戶互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，消除數(shù)字鴻溝，讓更多人的生活更美好更體面。
在李濤看來，想要真正完成這樣的愿景，首先就要為用戶提供一個(gè)具有接入互聯(lián)網(wǎng)功能、且簡(jiǎn)單易用的用戶系統(tǒng)。Android 操作系統(tǒng)的弱點(diǎn)在于功能復(fù)雜，很多用戶上手困難，同時(shí)“重量級(jí)”的占用讓很多低端手機(jī)運(yùn)行卡頓。基于對(duì)用戶需求的深刻把握以及未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷，APUS 系統(tǒng)（APUS System）在誕生之初就將自己的核心定位明確為“更小、更快、更簡(jiǎn)單”，對(duì)原有Android 系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)級(jí)的改造。作為安卓系統(tǒng)的增強(qiáng)版，APUS 系統(tǒng)增加了用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)功能，同時(shí)自身體積輕巧。APUS 創(chuàng)新性地采用了 All in one 的解決方案，通過集成性的產(chǎn)品矩陣實(shí)現(xiàn)了用戶對(duì)手機(jī)交互的管理、應(yīng)用的管理和獲取、信息資訊的管理和獲取、對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的管理，能夠全面幫助用戶實(shí)現(xiàn)在使用手機(jī)和接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)所產(chǎn)生的各種需求。
截至2017年底，APUS 產(chǎn)品集群累計(jì)安裝用戶數(shù)突破12億，覆蓋200余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品支持超過25種國(guó)際語言。
三點(diǎn)兩致，“暢行全球”的獨(dú)門秘籍
選準(zhǔn)了方向便成功了一半，但要成為真正意義上的全球化的公司并不容易。APUS 的成功除了在“正確的時(shí)間做正確的事”，還離不開其獨(dú)到的產(chǎn)品法則。李濤將其歸納為“三點(diǎn)兩致”的產(chǎn)品哲學(xué)。三點(diǎn)即痛點(diǎn)、亮點(diǎn)、甜點(diǎn)。
首先，痛點(diǎn)，產(chǎn)品只有真正解決了用戶的痛點(diǎn)才能得到用戶的擁護(hù)。用戶是 APUS 生存和發(fā)展的基石，做產(chǎn)品的第一要?jiǎng)?wù)就是把握用戶的剛需是什么。APUS 用戶系統(tǒng)切實(shí)幫助安卓手機(jī)改善了體驗(yàn)，有極強(qiáng)的實(shí)用性，這是成為全球12億用戶選擇的前提條件。
其次，亮點(diǎn)，一款產(chǎn)品不僅要能抓住用戶的痛點(diǎn)，還要在該痛點(diǎn)上做深做透，同時(shí)要有別于同類產(chǎn)品，做出自己的特色，讓用戶在蕓蕓眾生之中第一眼就能夠發(fā)現(xiàn)、使用。
再次，甜點(diǎn)，如果痛點(diǎn)是打動(dòng)用戶，亮點(diǎn)是捕捉用戶的話，那么甜點(diǎn)就是幫助 APUS 留住用戶。用戶使用產(chǎn)品，一開始的黏性是不夠的，我們要在這個(gè)基礎(chǔ)之上不斷優(yōu)化和改善產(chǎn)品體驗(yàn)，讓用戶變成你長(zhǎng)期忠實(shí)的粉絲。
“兩致”就是這“三點(diǎn)”中任何一點(diǎn)都應(yīng)該既做到極致，又做到精致。這是 APUS 做產(chǎn)品的態(tài)度，同樣也表現(xiàn)在企業(yè)文化里。“用戶是 APUS 生存和發(fā)展的基石，我們所有產(chǎn)品都要以用戶需求為中心，做到精致、極致。”李濤在談及自身的產(chǎn)品理念時(shí)感嘆。
“‘改革開放’和‘一帶一路’為我們的發(fā)展提供了必要條件，全球用戶的信任提供了充分條件。APUS 選擇互聯(lián)網(wǎng)出海，取得如此規(guī)模的市場(chǎng)份額，并不是我們努力的方向，能夠打磨出用戶喜歡的產(chǎn)品，讓更多人享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的美好生活，這才是我們追求的目標(biāo)。” 李濤是這樣說的，也是這樣做的。
