上海2017年11月24日電 /美通社/ -- 2017年11月22日，2017“回響中國”騰訊網(wǎng)教育年度總評榜榮耀盛典在北京隆重舉行，在線K12素質(zhì)教育品牌成長保憑借有趣的交互體驗、高質(zhì)量的內(nèi)容和服務(wù)、個性化教育等獨特優(yōu)勢，在騰訊教育年度總評榜上榮獲“2017年度影響力在線教育品牌”、“2017年度影響力兒童教育品牌”兩項大獎。同時，成長保的創(chuàng)始人兼CEO路小得亦榮獲“2017中國教育行業(yè)風(fēng)云人物”大獎。2017年底，成長保在教育類專業(yè)媒體的評選中屢獲大獎，也再度確立了其在在線K12素質(zhì)教育領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。
“回響中國”騰訊網(wǎng)教育年度總評榜已是第十一屆。今年總評榜的主題是“自媒時代，教育看我”。對此，成長保CMO魏俊杰在接受騰訊網(wǎng)的采訪時表示：自媒體時代，的確讓企業(yè)擁有了更多的話語權(quán)，但同時企業(yè)如何利用話語權(quán)吸引自己的‘忠粉’，同樣是擺在我們面前的一道難題。
其實簡單來說是做到以下三點：
一是要知道我們的用戶是誰？雖然市場很大，但我們要知道我們的用戶到底是誰，也就是所謂的用戶畫像，畫面越清晰，我們越能夠抓住用戶的心；二是要清楚我們的用戶想看到什么？往往自媒體編輯犯的錯誤就是只要是熱點就去蹭，假如效果不好反而掉粉；三是要知道我們提供什么服務(wù)？有了前兩點的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，其實這一點就是順?biāo)浦哿耍?dāng)然有新穎的表現(xiàn)形式進(jìn)行包裝推出，那就可以達(dá)到非常好的效果。
此外，在談到教育行業(yè)的發(fā)展和競爭的問題時，魏俊杰回答道：近年來隨著國家人口紅利和三網(wǎng)合一的國家戰(zhàn)略以及教育市場的消費升級，家長對在線教育的需求呈現(xiàn)出幾何式的增長。面對這一系列利好的形勢，我們應(yīng)該牢牢抓住兩個關(guān)鍵點，一是不斷升級課研與師資，二是借助先進(jìn)的科技，打破在線學(xué)習(xí)的體驗壁壘，讓學(xué)員、家長、老師三方都能更高效地提升教學(xué)體驗。
當(dāng)然在這兩點上，成長保做得非常出色 -- 在課研部分，根據(jù)國內(nèi)孩子的認(rèn)知發(fā)展水平，研發(fā)出適用于中國兒童的能力圖譜。同時成長保擁有標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制高質(zhì)量老師的能力以及科學(xué)的教師隊伍管理。在技術(shù)方面，成長保在利用游戲化的交互課件提升孩子的學(xué)習(xí)興趣的同時，系統(tǒng)還能據(jù)孩子的測評指數(shù)繪制的能力圖譜，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，從4800節(jié)課時中推送最適合孩子的相應(yīng)課程，量身訂制學(xué)習(xí)方案，讓孩子獲得更有針對性的學(xué)習(xí)資源。
科技迭代行業(yè)，教育擁抱未來。新血液注入傳統(tǒng)行業(yè)，面對未來的挑戰(zhàn)，成長保作為在線K12素質(zhì)教育知名品牌，希望用有趣的交互體驗，高質(zhì)量的內(nèi)容和服務(wù)，提供個性化教育，培養(yǎng)孩子獨立思考的能力。成長保的每一個課時和內(nèi)容，都像一塊立體積木，運用科學(xué)系統(tǒng)的拼接，組裝成適合不同孩子成長的禮物，讓孩子有能力選擇自己的未來。
也希望在孩子的成長過程中，成長保能一直成為他們腳下的路，路上的光。
