青島2017年10月24日電 /美通社/ -- 10月20日下午，由著名人力資源服務機構(gòu)諾姆四達集團聯(lián)合青島國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，共同舉辦的全面人才評價在組織中的應用主題分享會在青島成功舉辦，會議邀請到數(shù)十位企業(yè)人力資源從業(yè)者參會，共同就全面人才評價在人才管理、人力資源的利用、團隊核心競爭力等方面進行探討。

分享會進行時

此次會議邀請到諾姆四達集團董事長、總裁蘇永華博士與來賓進行分享交流。蘇永華表示，隨著中國改革開放的深化，中國人力資源的多樣性、高流動性、潛力成為人才重要的資本成為新常態(tài)，這就要求人才評價模式需要更加多元化、更加高效精準。在傳統(tǒng)的人力資源管理中，組織的絕大部分評價活動和資源只集中在一小部分人身上，即對所謂重點人才或關(guān)鍵人才進行評價，而對大部分人才的評價是不夠的，或評價的機會很少，評價的內(nèi)容和方法也很簡單。全面人才評價是的內(nèi)涵是對人才一貫表現(xiàn)和全部工作的評價，它的評價對象是全部人才，并且融入于人才管理的全流程，它強調(diào)建立對人才全職業(yè)周期的評價。全面素質(zhì)評價、全面行為評價和全面績效評價是全面人才評價的重要組成部分。

諾姆四達集團董事長、總裁蘇永華博士分享全面人才評價