上海2017年3月10日電 /美通社/ -- 隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融增長的強(qiáng)勁勢頭，良好的用戶和數(shù)據(jù)資源將會成為企業(yè)未來的核心競爭力和收入的主要來源。領(lǐng)投鳥女高管傅佳音表示，在這樣的市場環(huán)境下，更要堅持以用戶利益為導(dǎo)向，做有血有肉的消費(fèi)金融。
在領(lǐng)投鳥，資產(chǎn)數(shù)據(jù)部門是管理著著公司的資產(chǎn)，風(fēng)控，產(chǎn)品，數(shù)據(jù)的重要部門，與其它部門不同的是，這個部門是一只“娘子軍”。這得益于領(lǐng)投鳥團(tuán)隊中唯一的女高管 -- 傅佳音。她具有 14 年銀行及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾供職于渣打銀行、大華銀行、浦發(fā)銀行等知名中外資銀行中國總部。歷任零售產(chǎn)品操作風(fēng)險管控經(jīng)理、渠道營運(yùn)中心主管、電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理等職，對于零售金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計、流程控制、風(fēng)險管理等具有完善的系統(tǒng)性知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。早年曾效力于阿里巴巴中國核心事業(yè)部，對互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)充滿熱忱。
傅佳音說，自己之所以組建立這樣一個女性團(tuán)隊，是因?yàn)殡S著時代改變，女性在工作中和家庭中起著越來越重要的作用，這些需求同時影響著每個家庭的生質(zhì)量。產(chǎn)品經(jīng)理潘晶晶舉例，自己在做月子的時候選擇了可以減少家庭人力資源壓力的月子中心，受到了非常妥善的照顧，但是價格較為昂貴。因此她希望有一種方式既可以緩解上班族壓力，又可以使他們享受到高品質(zhì)的生活。在她的團(tuán)隊里一直有一堅持一個信念，“用戶就是自己，產(chǎn)品來源于生活”。在這樣的理念下，她們通過掌控資產(chǎn)類金融產(chǎn)品的核心邏輯，根據(jù)產(chǎn)品要素對業(yè)務(wù)流程做出風(fēng)控并進(jìn)行產(chǎn)品定價，既能夠測算公司資金整體盈利，又能夠?yàn)橛脩魩砬袑?shí)的產(chǎn)品。
消費(fèi)金融公司應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，在家庭收入及儲蓄與提高的購買力之間建立平衡。領(lǐng)投鳥創(chuàng)始人章總表示，雖然行業(yè)內(nèi)消費(fèi)金融競爭激烈，但是領(lǐng)投鳥與率先搶占市場份額的龍頭公司不同的是，領(lǐng)投鳥作為消費(fèi)金融行業(yè)的參與者，架構(gòu)起三方力量，即自己，其它交易商與客戶。提供實(shí)際存在的金融產(chǎn)品，使得每一個產(chǎn)品都有自己應(yīng)用場景從而減輕用戶的現(xiàn)金流出的壓力，三方共同受益，共同參與。在未來，領(lǐng)投鳥將繼續(xù)在規(guī)范合法的前提下，擴(kuò)展消費(fèi)場景，不斷提高客戶體驗(yàn)，為用戶構(gòu)造一個“有血有肉”的消費(fèi)金融服務(wù)平臺。
