中國杭州2016年6月2日電 /美通社/ -- “杭州市海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽” 迎來了2016賽季，浙江經視日前走訪才云科技，采訪了才云 CEO 張鑫，對回國創(chuàng)業(yè)、才云在容器圈未來發(fā)展的觀點和策略進行了交流。
回國創(chuàng)業(yè)
2015年10月回國，張鑫攜“Caicloud 容器集群云平臺”項目參加2015“創(chuàng)客天下-創(chuàng)業(yè)大賽”，作為唯一一支天使輪的項目闖入總決賽并獲第三名。創(chuàng)業(yè)比賽獲獎，外加豐厚獎金，為才云在杭州的發(fā)展奠定了一個良好的開端。
從清華，到留學美國，獲得卡耐基梅隆大學（CMU）博士，到任職谷歌，離開谷歌，最終回國創(chuàng)業(yè)，這一連串被冠以“學霸生涯”的日子，有選擇，有堅持，有放棄。但張鑫在接受浙江經視采訪中表示，這些都是他一直想做的事，所以“決定的過程并沒有很復雜。”
放棄自己在谷歌的安穩(wěn)生活，一切從零開始，谷歌的幾個兄弟，也是曾經 CMU的校友：鄧徳源、唐鵬程、鄭澤宇，跟著張鑫一起辭職，跑回了國。說到團隊，張鑫表示，大家跟他想到一塊兒去了。
短跑與馬拉松
說起比賽經驗，張鑫笑說這并非自己擅長之事。當被問道，比賽有何收獲，張鑫說，領獎那刻他在想，這也許是整個創(chuàng)業(yè)過程中最容易的一次比拼，而“才云未來要跑的，是場馬拉松。”
談到 Docker 和容器技術，張鑫說：Docker作為一個備受矚目的新技術，也一樣，容器這兩年大火，但也存在諸多方面需要改進。張鑫舉例道：例如，如何能更平滑的使傳統企業(yè)應用過渡到 Docker中，如何應對有狀態(tài)應用，如何在大規(guī)模生產系統中進行運維和管理，這些都需要在 Docker外，通過更廣泛的生態(tài)圈來予以解決。才云要跑的，是一場容器圈的馬拉松。
"CaaS" vs. "ClaaS"
然而，才云，并不是一家普通意義上的Docker或容器公司。
跟著 Docker 火起來的，還有一個名詞：“CaaS”（Container as a Service），即把 Container、容器作為一種服務。對"CaaS"，張鑫并不認同。原因何在？因為Container、Docker 本身并不解決問題，恰恰相反，Container 和Docker 反而帶來了問題。張鑫認為，容器云服務真正能給到企業(yè)的價值所在，一定是ClaaS (Container Cluster as a Service)，即生產環(huán)境下集群層面的容器管理服務。
張鑫解釋道，當很多企業(yè)嘗試用 Docker 后，會浮現很多實際問題，比如：Docker 多了怎么管理，跨主機 Docker 之間如何通信，在 Docker 的世界里新的運維流程和體系該如何構建。總而言之，Docker這項新技術，不光意味著新的學習曲線，還可能會改變用戶或企業(yè)多年所積累下來的開發(fā)、運維實踐習慣和體系，這些才是較大的挑戰(zhàn)和鴻溝。
張鑫舉例，在谷歌內部，從來沒有一個部門或者工程師說自己是做“Container”的。Docker、Container 本身并沒有什么特別的技術門檻，任何一個有一定基礎的工程師通過半天時間都能學會。
在 Docker 已然紅海的今天，才云關注“下一步”的需求，才云提出 "ClaaS" (Container Cluster as a Service)。Docker、Container 引發(fā)帶來的一系列新問題，卻不是Docker、容器或傳統“CaaS”自身能解決的。當人們開始把目光聚焦在 Docker 的時候，由 Docker 和容器所帶來的后續(xù)的一系列挑戰(zhàn)，是才云的關注點所在。
才云 "Caicloud" 容器云服務理念
張鑫還介紹了才云近半年以來的產品研發(fā)理念和進度。Caicloud公有云產品，旨在讓用戶和開發(fā)者在Caicloud云平臺上實現和體驗谷歌級管理跨主機、以容器為運行載體的大規(guī)模分布式系統。
張鑫介紹道，Caicloud企業(yè)版已應用于國內數家大型企業(yè)生產環(huán)境，在Caicloud企業(yè)版和Caicloud私有云平臺所有的眾多運維產品功能，也會陸續(xù)登陸Caicloud公有云。今年5月初，Caicloud公有云平臺 Private Beta 版上線。在6月初，Caicloud公有云平臺計劃推出功能更新和一款重量級產品。
說到Caicloud云平臺和云服務的理念，張鑫解釋道，“才云奉行盡量將Docker透明化，讓企業(yè)的運維體驗只會變的更簡單、更自動，Caicloud要做的是‘菜鳥都會用的運維平臺’。”
