煙臺2015年12月28日電 /美通社/ -- 日前，新三板擬掛牌裝備制造企業(yè)山東鑫海礦業(yè)技術(shù)裝備股份有限公司（簡稱“鑫海礦裝”）宣布，其電子商務中心已超額完成今年的任務目標，詢盤增長量連續(xù)三年保持在200%以上，這意味著鑫海礦裝已經(jīng)完成其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一階段。
鑫海礦裝所在的礦山裝備制造與服務行業(yè)，正面臨著一場前所未有的變革，“互聯(lián)網(wǎng)+”與“工業(yè)4.0”正在顛覆著原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)思維，在這場變革中，已經(jīng)有數(shù)以萬計的企業(yè)消亡，存活下來的是那些緊跟時代步伐、積極實踐進取的企業(yè)。鑫海礦裝歷經(jīng)三年轉(zhuǎn)型，不僅對時代與行業(yè)有著深刻的思考，更在大量的實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗，可以說，鑫海的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，是這場行業(yè)變革的一個縮影。
以便適應互聯(lián)網(wǎng)時代的市場規(guī)則。鑫海礦裝在這一方面做出了眾多努力，并取得了不錯的成績：
第一，5S平臺體系。利用互聯(lián)網(wǎng)思維，將電子商務與海外辦事處有機結(jié)合在一起，提出線下辦事處的5S發(fā)展戰(zhàn)略（Supermarket, Sales, Support, Service, Supervision），并建立線上礦用物資交易平臺，通過“線上-線下”協(xié)力合作，在重點市場區(qū)域建立穩(wěn)固優(yōu)勢。
第二，拓展市場職能。市場部在廣告、展會、EDM等傳統(tǒng)市場拓展手段之外，利用“大數(shù)據(jù)”分析市場狀況和用戶習慣，篩選藍海市場，確立市場策略，優(yōu)化廣告投放方案，提高市場推廣效率。
第三，優(yōu)化生產(chǎn)與服務體系。針對客戶服務、銷售管理、物流管理、生產(chǎn)制造、項目管理與服務等相關(guān)職能部門，進行業(yè)務流程和管理體系再造。
