北京2015年6月15日電 /美通社/ -- 項目管理順應環(huán)境而發(fā)展，PMI（項目管理協(xié)會）將對其 PMP 認證考試的內(nèi)容進行更新，并將于2015年12月在中國大陸舉行的 PMP 考試中體現(xiàn)。考試大綱加重了干系人管理及項目保持與公司戰(zhàn)略一致的內(nèi)容比例，強調(diào)項目經(jīng)理具備溝通等軟技能與商業(yè)洞察力的重要性，幫助企業(yè)乃至各種類組織更好地在變革中獲得更好績效，贏得先機。

干系人[i]在項目中包括所有項目團隊成員以及組織內(nèi)外部與項目有利益關系的實體。由于干系人的利益與項目息息相關，正確識別干系人、加強干系人的項目參與度、處理好與干系人的關系對項目的成功有至關重要的影響。而這就要求項目經(jīng)理具備全面的軟技能，如解決沖突、激勵團隊成員、談判技巧等等。PMI 自2013年就將干系人管理納入到 PMI《項目管理知識體系指南》（簡稱 PMBOK® 指南）中的九大知識領域中，成為第十大知識領域；針對這一更新，PMI 對項目管理專業(yè)人士的角色描述研究 (RDS) 也進行了相應調(diào)整。而今年12月將做出的考試內(nèi)容更新也正是迎合這一趨勢變化而進行的。

而項目與組織戰(zhàn)略一致度也越來越成為項目管理當中的關鍵。PMI 的獨家項目管理研究《職業(yè)脈搏調(diào)查》[ii]顯示，企業(yè)乃至所有類型的組織所進行的戰(zhàn)略變革都是通過項目及項目集發(fā)生的。而組織對項目與戰(zhàn)略一致的重視不僅能影響高優(yōu)先級計劃的成功，還能夠帶領提高整體項目績效；這類組織的項目達成目標的比率平均高達89%，相比不重視項目與戰(zhàn)略一致度的組織只有36%。

PMP®（項目管理專業(yè)人士）認證是由項目管理協(xié)會 (Project Management Institute，簡稱 PMI) 發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。目前，PMI 已經(jīng)推出包括 PMP 在內(nèi)的9種認證，已在全世界190多個國家和地區(qū)設立了認證考試機構(gòu)。PMI 在中國舉行的PMP考試為一年四次，分別為3月、6月、9月和12月。自1995年國家外國專家局培訓中心將 PMP 認證引入中國大陸，已有超過百萬人接受了 PMI 項目管理知識體系的培訓，現(xiàn)今大陸有效 PMP 超11萬人。