8月3日至4日，風(fēng)景如畫的西湖畔。一群最能言善辯的媒體人，在由浙江傳媒研究院、《淘寶天下》周刊社共同主辦的“浙江傳媒研究院電商傳媒研究中心首屆論壇”上進(jìn)行了一次火爆卻不乏歡樂的論戰(zhàn)。

主辦方浙報集團(tuán)傳媒夢工場CEO蔣純、浙江傳媒研究院執(zhí)行院長龐承、淘寶天下總編輯胡志弘、分別為12位到訪嘉賓授予了“浙江傳媒研究院電商傳媒研究中心研究員”授予聘書，隨后論壇在“傳統(tǒng)報刊零售業(yè)的份額逐年下降”充滿危機(jī)感的發(fā)言中開始。

傳統(tǒng)媒體歷經(jīng)百年的經(jīng)營模式，在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的時代面臨危機(jī)，而新媒體和自媒體如日中天的這個時代，吸引在場嘉賓們強(qiáng)烈關(guān)注。鈦媒體TMTpost創(chuàng)辦人趙何娟，淘寶資深小二、自媒體人鬼腳七分別代表新媒體和自媒體帶來了各自盈利模式的分享。就單個內(nèi)容產(chǎn)出的投入產(chǎn)出比而言，新媒體和自媒體帶來的盈利效果讓傳統(tǒng)媒體人感到十分“詫異”，比如鬼腳七至今微信在不以賺錢為目標(biāo)的情況下，已經(jīng)盈利近30萬元。這些分享引起了在場嘉賓對趙何娟及鬼腳七“頻頻發(fā)難”。

而對于內(nèi)容產(chǎn)出方面，數(shù)字出版公司多看科技副總裁胡曉東和微信FM CEO、WeMedia微信自媒體聯(lián)盟發(fā)起人青龍老賊均認(rèn)為，現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體們負(fù)擔(dān)了高昂的運(yùn)營成本，對于渠道的應(yīng)變能力不足，同時缺乏產(chǎn)品運(yùn)營的思維。這些論據(jù)立即引起了在場媒體人的思考，在于如何運(yùn)維渠道和用戶溝通方面，都對傳統(tǒng)媒體有很大的借鑒意義。

論壇第二天的主題是關(guān)于馬云和王健林的“億元對賭”－－十年后電商在中國零售市場份額能否過半。當(dāng)天的辯論中，支持馬云的正方由趙何娟、蔣純、胡志弘、胡曉東、第一財經(jīng)《好運(yùn)money+》雜志執(zhí)行總編輯王東、《天下網(wǎng)商》總經(jīng)理葉挺、《東方企業(yè)家》副主編、飛馬旅副總裁顧冰7人組成；而反方代表則是龐承，鬼腳七，淘寶資深小二、淘品牌創(chuàng)始人金光，《銷售與市場》渠道版電子商務(wù)欄目主編馮正魁，新媒體觀察者、上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教師魏武揮，《裝腔指南》作者花總，《IT經(jīng)理世界》雜志資深記者劉琪。

辯論一開始，雙方先對O2O這種模式在細(xì)節(jié)上究竟屬于線上還是線下進(jìn)行了“爭奪”，在確立了交易流水通過線上就是電商成績的劃分后，正方以大量的電子商務(wù)成長數(shù)據(jù)進(jìn)行了轟炸，電商若能在10年里保持40%年復(fù)合增長率，就能超越線下零售規(guī)模的這一“較低”目標(biāo)即可，正方以10年前不會想到如今在電商購物的例子來說明反方“落伍的思維”。另一方面，反方以電商同時也在促進(jìn)線下規(guī)模的壯大，以及電商的消費(fèi)者紅利期逐漸結(jié)束，以及缺乏渠道下沉能力對正方論點(diǎn)逐一反駁。辯論過程中交替上演雙方搶麥發(fā)言的現(xiàn)象，犀利辯詞也引起了在場媒體觀察團(tuán)陣陣歡呼。

主辦方設(shè)想每年都會舉辦一兩次這樣的媒體圈聚會，希望能在媒體和電商之間打造出一個具有非常吸引力的平臺。回顧這次活動，全程雖然很激烈，但一直歡聲笑語不斷，而且每位嘉賓都拋出了大量干貨，最后現(xiàn)場速記生成了7萬多字的速記，后期《賣家》雜志會進(jìn)行整理報道，希望大家長期關(guān)注。