據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)手機(jī)用戶已突破10億大關(guān)。龐大的市場(chǎng)，也吸引了一些互聯(lián)網(wǎng)公司加入競(jìng)爭(zhēng)，各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出屬于自己的品牌手機(jī)，希望從龐大的手機(jī)市場(chǎng)中分得一碗羹。到現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)公司的手機(jī)也相繼推向了市場(chǎng)，但是效果往往不如預(yù)期，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)在市場(chǎng)上大部分以失敗告終。

    為什么互聯(lián)網(wǎng)公司做的手機(jī)會(huì)以失敗告終呢？創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)認(rèn)為：1）兩個(gè)產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同；2）絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對(duì)手機(jī)不但不加分，還要扣分；3）不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑；4）不愿意嵌入用戶愛戴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)會(huì)被詬病；5）用Android打造封閉iPhone式高利潤(rùn)封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實(shí)的。并且他補(bǔ)充道：1）在內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)估中，這樣不賺錢不主流，而又要花大錢的項(xiàng)目，很難得到足夠資源，會(huì)被主流項(xiàng)目壓擠；2）我說大部分失敗，當(dāng)然還是會(huì)有一些可能成功的，如果它們能夠突破上述問題；3）強(qiáng)大如谷歌（Android的擁有者）做手機(jī)也曾失敗。

    各大互聯(lián)網(wǎng)公司之所以推出自己的手機(jī)，龐大的市場(chǎng)是一方面的因素，另一方面是想通過自主的手機(jī)來提升自己互聯(lián)網(wǎng)公司的品牌價(jià)值，希望達(dá)到一舉兩得效果。魚和熊掌不可兼得，互聯(lián)網(wǎng)公司做的手機(jī)，希望自己的手機(jī)能為自己互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，手機(jī)中大多嵌入了為自己互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的功能，脫離了手機(jī)用戶真正所需求的東西。失敗的根本原因是對(duì)市場(chǎng)的不了解，從用戶的需求出發(fā)做好充足的準(zhǔn)備，是必經(jīng)之路。多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)的目的并不純粹，想通過嵌入軟件來獲取流量，名為賣實(shí)為買，這種好事自然不可多得。