新加坡人力資源服務(wù)提供商Reeracoen和Rakuten Insight Global發(fā)布了合作研究結(jié)果，該研究深入研究了來自三個(gè)不同年齡段的新加坡員工對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和公司支持的態(tài)度，旨在評估新加坡工人現(xiàn)在是否認(rèn)為自己為數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域做好了更好的準(zhǔn)備。

從工作場所中數(shù)字工具的集成到日常生活中數(shù)字平臺(tái)的激增，人們很容易認(rèn)為數(shù)字化意識(shí)已經(jīng)廣泛存在。然而，調(diào)查數(shù)據(jù)突顯了個(gè)人之間的理解存在顯著差距。

主要有如下重要發(fā)現(xiàn)：

調(diào)查顯示，只有不到一半的受訪者熟悉“數(shù)字化”這個(gè)術(shù)語。值得注意的是，很大一部分 Y 世代受訪者 (45%) 不熟悉這個(gè)概念。然而，所有幾代人都對采用數(shù)字化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出了積極的態(tài)度。

 大多數(shù)受訪者認(rèn)為他們的公司已為數(shù)字化做好準(zhǔn)備，超過 55% 的人也有這種看法。Z 世代通常被認(rèn)為是數(shù)字原住民，他們的置信度最高，達(dá)到 63%。超過一半的受訪者認(rèn)為他們的公司支持提升技能。然而，至少三分之二的人認(rèn)為新加坡公司仍可以采取更多措施來幫助和擁抱數(shù)字化。

雖然外部培訓(xùn)和休假升級是普遍的選擇，但 X 一代和嬰兒潮一代更喜歡后者，41% 的人選擇此選項(xiàng)。

對于是否應(yīng)由特定部門負(fù)責(zé)數(shù)字化工作的觀點(diǎn)存在不同代際的分歧。然而，更多受訪者傾向于設(shè)立專門的數(shù)字化部門。X 一代和嬰兒潮一代傾向于由政府 (30%) 和 IT (29%) 主導(dǎo)，而 Y 一代則傾向于 IT (33%)。相當(dāng)多的少數(shù)人認(rèn)為這應(yīng)該是集體責(zé)任（21%）。Z 世代青睞 IT 領(lǐng)導(dǎo)地位 (39%) 和政府角色 (26%)。

 SkillsFuture 成為最受認(rèn)可的技能提升平臺(tái)，所有三個(gè)人群中超過 73% 的受訪者都熟悉該平臺(tái)，新加坡勞動(dòng)力也獲得了廣泛認(rèn)可。然而，X 世代和嬰兒潮一代更喜歡 Udemy 和 Microsoft Learn，而 Y 世代和 Z 世代則更喜歡 Grab 和 Microsoft Learn 等平臺(tái)。

這項(xiàng)研究全面了解了新加坡工人對數(shù)字化不斷變化的看法，為雇主和求職者提供了自信地駕馭數(shù)字時(shí)代的見解。通過了解各代人的觀點(diǎn)，企業(yè)可以營造一個(gè)有凝聚力的工作環(huán)境，以適應(yīng)不斷變化的技術(shù)格局。 （美通社頭條）