隨著商業(yè)發(fā)展，企業(yè)的并購活動越來越頻繁。但同時(shí)，這種無機(jī)增長也可能引發(fā)更多的過程安全事故。只有收購方與被收購方能夠適當(dāng)?shù)卦u估了雙方的過程安全規(guī)程和實(shí)踐，同時(shí)實(shí)施有效的融合計(jì)劃并加以監(jiān)控，那么安全、無縫的融合便是可以實(shí)現(xiàn)的。 

DEKRA德凱作為全球?qū)I(yè)的過程安全與組織可靠性咨詢機(jī)構(gòu)，在此白皮書中，將從并購準(zhǔn)備、案例分析、評價(jià)與融合以及DEKRA德凱經(jīng)驗(yàn)分享四個(gè)方面淺析并購中的過程安全優(yōu)化的重要性。 

DEKRA德凱參與了諸多跨國公司的并購項(xiàng)目，通過運(yùn)用自身的專業(yè)知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出DEKRA德凱組織過程安全（OPS）評估方法。通過此白皮書，DEKRA德凱也希望通過經(jīng)驗(yàn)分享，與業(yè)內(nèi)人士共同討論如何在完成并購活動的同時(shí)，完成被并購雙方過程安全文化的融合與優(yōu)化。

（美通社,2020年7月2日上海）