技術(shù)嫻熟、全球視野、同時(shí)在工作方式上更具靈活性的尖端人才，對(duì)于未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。美世 和奧緯咨詢聯(lián)手發(fā)布的一份名為《打造未來(lái)的員工團(tuán)隊(duì)：開(kāi)源人才》的最新報(bào)告介紹了一種新的?cè)瞬耪衅阜椒ā?bào)告列出了吸引和保留頂尖數(shù)字化人才的四大途徑：1. 創(chuàng)造能夠讓員工跨生活和工作的一體化流程，積極地從現(xiàn)有員工那里了解和收集他們的各種想法，創(chuàng)造積極的參與感；2. 充分利用大數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)，打造個(gè)性化體驗(yàn)。了解員工的表面需求和其行為的基本驅(qū)動(dòng)因素；3. 將企業(yè)價(jià)值主張與當(dāng)今人才的利益需求保持一致。重新思考人力資源的基本要素，例如年薪評(píng)估或年度績(jī)效周期；4. 真誠(chéng)以待員工。（美通社,2018年7月17日北京）
